2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(3)
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(3)”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
1[單選題] 下列選項中,不屬于靜態(tài)的組織設計理論的研究內容的是()。A.管理行為規(guī)范
B.權責結構
C.激勵制度
D.部門劃分的形式和結構
參考答案:C
參考解析:靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。動態(tài)的組織設計理論除了包含上述基本內容之外,還加進了人的因素,加進了組織結構設計,以及組織在運行過程中的各種問題,諸如協(xié)調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。
2[單選題] 課程內容的基本要求中,()是判斷培訓水平高低的一個重要標準。
A.價值性
B.針對性
C.相關性
D.有效性
參考答案:D
參考解析:有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。
3[單選題] 在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是()。
A.15日內
B.10日內
C.7日內
D.5日內
參考答案:D
參考解析:在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是5日內。
4[單選題] 培訓項目的課程系列計劃以()為導向。
A.培訓目標
B.培訓過程
C.培訓方法
D.培訓結果
參考答案:A
5[單選題] 工資指導線上線也稱預警線。是對()的企業(yè)提出的警示和提示。
A.生產經營不正常、虧損較大
B.工資增長較慢、經濟效益較差
C.生產經營正常、有經濟效益
D.工資增長較快、工資水平較高
參考答案:D
參考解析:本題考查的是工資指導線上線的作用。
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1[單選題] 下列選項中,不屬于靜態(tài)的組織設計理論的研究內容的是()。A.管理行為規(guī)范
B.權責結構
C.激勵制度
D.部門劃分的形式和結構
參考答案:C
參考解析:靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。動態(tài)的組織設計理論除了包含上述基本內容之外,還加進了人的因素,加進了組織結構設計,以及組織在運行過程中的各種問題,諸如協(xié)調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。
2[單選題] 課程內容的基本要求中,()是判斷培訓水平高低的一個重要標準。
A.價值性
B.針對性
C.相關性
D.有效性
參考答案:D
參考解析:有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。
3[單選題] 在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是()。
A.15日內
B.10日內
C.7日內
D.5日內
參考答案:D
參考解析:在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是5日內。
4[單選題] 培訓項目的課程系列計劃以()為導向。
A.培訓目標
B.培訓過程
C.培訓方法
D.培訓結果
參考答案:A
5[單選題] 工資指導線上線也稱預警線。是對()的企業(yè)提出的警示和提示。
A.生產經營不正常、虧損較大
B.工資增長較慢、經濟效益較差
C.生產經營正常、有經濟效益
D.工資增長較快、工資水平較高
參考答案:D
參考解析:本題考查的是工資指導線上線的作用。
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