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2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(3)

更新時間:2017-10-16 15:06:51 來源:環(huán)球網校 瀏覽104收藏10

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  1[單選題] 下列選項中,不屬于靜態(tài)的組織設計理論的研究內容的是()。

  A.管理行為規(guī)范

  B.權責結構

  C.激勵制度

  D.部門劃分的形式和結構

  參考答案:C

  參考解析:靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。動態(tài)的組織設計理論除了包含上述基本內容之外,還加進了人的因素,加進了組織結構設計,以及組織在運行過程中的各種問題,諸如協(xié)調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。

  2[單選題] 課程內容的基本要求中,()是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

  A.價值性

  B.針對性

  C.相關性

  D.有效性

  參考答案:D

  參考解析:有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

  3[單選題] 在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是()。

  A.15日內

  B.10日內

  C.7日內

  D.5日內

  參考答案:D

  參考解析:在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是5日內。

  4[單選題] 培訓項目的課程系列計劃以()為導向。

  A.培訓目標

  B.培訓過程

  C.培訓方法

  D.培訓結果

  參考答案:A

  5[單選題] 工資指導線上線也稱預警線。是對()的企業(yè)提出的警示和提示。

  A.生產經營不正常、虧損較大

  B.工資增長較慢、經濟效益較差

  C.生產經營正常、有經濟效益

  D.工資增長較快、工資水平較高

  參考答案:D

  參考解析:本題考查的是工資指導線上線的作用。

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  A.管理行為規(guī)范

  B.權責結構

  C.激勵制度

  D.部門劃分的形式和結構

  參考答案:C

  參考解析:靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。動態(tài)的組織設計理論除了包含上述基本內容之外,還加進了人的因素,加進了組織結構設計,以及組織在運行過程中的各種問題,諸如協(xié)調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。

  2[單選題] 課程內容的基本要求中,()是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

  A.價值性

  B.針對性

  C.相關性

  D.有效性

  參考答案:D

  參考解析:有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

  3[單選題] 在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是()。

  A.15日內

  B.10日內

  C.7日內

  D.5日內

  參考答案:D

  參考解析:在工資協(xié)商審查時,在接到已經生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是5日內。

  4[單選題] 培訓項目的課程系列計劃以()為導向。

  A.培訓目標

  B.培訓過程

  C.培訓方法

  D.培訓結果

  參考答案:A

  5[單選題] 工資指導線上線也稱預警線。是對()的企業(yè)提出的警示和提示。

  A.生產經營不正常、虧損較大

  B.工資增長較慢、經濟效益較差

  C.生產經營正常、有經濟效益

  D.工資增長較快、工資水平較高

  參考答案:D

  參考解析:本題考查的是工資指導線上線的作用。

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