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2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述內(nèi)部晉升制的重要作用表現(xiàn)在哪幾方面

更新時間:2016-07-21 14:53:13 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽281收藏56

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  簡述內(nèi)部晉升制的重要作用表現(xiàn)在哪幾方面?

  參考解析:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供內(nèi)部晉升制的重要作用表現(xiàn)在哪幾方面簡答題)

  (1)由企業(yè)現(xiàn)有的老員工接替更高級別崗位的工作,能夠減少雇用新員工所耗費的人力、物力和財力,節(jié)約一定的時問和管理成本。

  (2)企業(yè)可以構(gòu)建和完善內(nèi)部員工正常的晉升機制,最大限度地激發(fā)各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使他們更加注重自身素質(zhì)的提高,不斷增長自己的知識和才干,更加富有成效地努力工作。

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  (3)科學合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制,還可以使企業(yè)各類人才保持順暢通達的晉升路線,避免各類專門人才的流失,從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,特別是有利于避免企業(yè)稀缺的專業(yè)技術(shù)、管理人才,以及對企業(yè)具有重要價值的技能人才的流失,同時有利于吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供內(nèi)部晉升制的重要作用表現(xiàn)在哪幾方面簡答題)

  (4)企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,因為企業(yè)在比較長的時間內(nèi)必然發(fā)生因員工的退休、退職、調(diào)動和升降所引起的崗位空缺。穩(wěn)定可靠的晉升制度能夠保證這些空缺得到及時填補。

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