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2014年社會(huì)工作者《初級(jí)綜合能力》復(fù)習(xí)要點(diǎn)(七)

更新時(shí)間:2014-05-27 19:13:16 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年社會(huì)工作者《初級(jí)綜合能力》復(fù)習(xí)要點(diǎn)(七),環(huán)球網(wǎng)校社會(huì)工作者頻道小編搜集整理,望對(duì)備考的你有所幫助!

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  2014年社會(huì)工作者《初級(jí)綜合能力》復(fù)習(xí)要點(diǎn)匯總

  1、小組工作的內(nèi)容:

  *小組工作是以社會(huì)工作者按照既定的目標(biāo)帶領(lǐng)和引導(dǎo)的一個(gè)過(guò)程;

  *帶領(lǐng)的過(guò)程以科學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ);

  *小組組員在小組過(guò)程中有相互的影響;

  *小組以組員之間經(jīng)驗(yàn)的相互影響達(dá)到助人自助的目的。

  2、小組的特征:

  *小組存在于一人以上;

  *組員之間有共同的目標(biāo)和利益;

  *組員對(duì)小組有認(rèn)同感;

  *組員之間相互依存和相互影響;

  *小組中有進(jìn)行社會(huì)控制的方式;

  *形成特定的小組文化和氛圍。

  3、小組的分類:

  *以形成方式分為組成小組(任務(wù)小組)和自然小組(家庭);

  *以組員參與動(dòng)機(jī)分自愿小組(志愿者小組)和非自愿小組(戒毒小組);

  *以組員間的聯(lián)系分為基本小組(家庭)和次層小組(同事);

  *以小組的結(jié)構(gòu)分為正式小組(任務(wù)小組)和非正式小組(同學(xué)小組);

  *以組員之間的界限分為封封閉小組(情感小組)和開(kāi)放小組(維權(quán)小組);

  *以小組目標(biāo)分為社交小組、教育小組、興趣小組、成長(zhǎng)小組等。

  4、小組工作的類型:教育小組、成長(zhǎng)小組、支持小組、治療小組。

  5、小組工作的價(jià)值觀:(通過(guò)工作原則來(lái)體現(xiàn))互助互惠的原則、尊重小組組員的權(quán)利和能力的原則、民主參與和決策的原則、增強(qiáng)權(quán)能的原則、高度個(gè)別化的原則。

  6、小組工作在功能上的特點(diǎn):影響個(gè)人轉(zhuǎn)變、社會(huì)控制、形成群體力量解決問(wèn)題、再社會(huì)化、預(yù)防。在成效上特點(diǎn):促進(jìn)人際交往、運(yùn)用團(tuán)體動(dòng)力、促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和經(jīng)驗(yàn)選擇、帶來(lái)的轉(zhuǎn)變更為持久、在時(shí)間和人力資源等方面更經(jīng)濟(jì)。

  7、最基本和常用的小組工作模式有:社會(huì)目標(biāo)模式、治療模式、互動(dòng)模式以及發(fā)展模式。

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  8、社會(huì)目標(biāo)模式主要運(yùn)用于社區(qū)層面,核心的理論概念是社會(huì)責(zé)任和社會(huì)變遷,強(qiáng)調(diào)通過(guò)一系列的原則和方法培養(yǎng)公民的社會(huì)責(zé)任感、社會(huì)良知和社會(huì)意識(shí)。

  9、社會(huì)目標(biāo)模式的理論基礎(chǔ)主要來(lái)源于系統(tǒng)論、生態(tài)系統(tǒng)論、教育理論和社會(huì)學(xué)觀點(diǎn);炯僭O(shè)是小組組員通過(guò)在小組互動(dòng)過(guò)程中形成共同的目標(biāo),可以主動(dòng)推動(dòng)小組工作過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中組員能夠獲得自我發(fā)展,提升參與能力和承擔(dān)有積極意義的社會(huì)行動(dòng)的能力。

  10、社會(huì)目標(biāo)模式的特點(diǎn):

  1.小組目標(biāo)是培養(yǎng)小組組員的社會(huì)責(zé)任感,包括三個(gè)層次內(nèi)容:培養(yǎng)并提升小組組員的社會(huì)意識(shí)、發(fā)展小組組員的社會(huì)能力、培養(yǎng)社區(qū)領(lǐng)袖;

  2.在社會(huì)目標(biāo)模式中小組組員有民主參與社會(huì)生活的動(dòng)機(jī)和潛能;

  3.社會(huì)工作者扮演著影響者的角色:使能者、倡導(dǎo)者、資源提供者、榜樣。

  11、社會(huì)目標(biāo)模式的實(shí)施原則:

  1.小組目標(biāo)與社區(qū)目標(biāo)一致;

  2.增加小組成員的社會(huì)行動(dòng)力,激發(fā)起社會(huì)責(zé)任感;*嚴(yán)格遵循民主原則,形成共識(shí)和集體行動(dòng);

  3.小組要促進(jìn)社會(huì)變遷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  12、治療模式:也稱臨床模式或康復(fù)模式,以治療、解決個(gè)人問(wèn)題作為小組工作的主要任務(wù);理論基礎(chǔ)源于精神醫(yī)學(xué)、心理治療和咨詢理論與技術(shù),尤其以行為修正理論、社會(huì)化理論、學(xué)習(xí)理論為重;基本假設(shè)是個(gè)人的社會(huì)關(guān)系與適應(yīng)方面的問(wèn)題能夠通過(guò)小組的方式得到治療。

  13、治療模式的特點(diǎn):

  1.目標(biāo)是通過(guò)治療促進(jìn)個(gè)人行為改變;

  2.小組組員一般有較嚴(yán)重的情緒和行為問(wèn)題;

  3.社會(huì)工作者扮演治療者的角色。

  14、實(shí)施原則:

  1.設(shè)定每一個(gè)組員的個(gè)別性治療目標(biāo)以及尋找共同的小組目標(biāo);

  2.建立小組規(guī)范和價(jià)值系統(tǒng);

  3.預(yù)先設(shè)定小組聚會(huì)的內(nèi)容;

  4.強(qiáng)調(diào)為服務(wù)對(duì)象工作,而不是與服務(wù)對(duì)象一起工作。

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  15、互動(dòng)模式:也稱交互模式或互惠模式,它關(guān)注小組中組員和社會(huì)環(huán)境間的關(guān)系,希望通過(guò)個(gè)人、小組和社會(huì)系統(tǒng)之間的開(kāi)放和相互影響達(dá)到增強(qiáng)個(gè)人和社會(huì)功能的目的。理論基礎(chǔ)主要源于發(fā)展心理學(xué)、社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)構(gòu)理論、小組動(dòng)力學(xué)理論;炯僭O(shè)是個(gè)人與社會(huì)系統(tǒng)之間存在著依賴關(guān)系,小組為個(gè)人的社會(huì)功能提供了有效場(chǎng)所。

  16、互動(dòng)模式的特點(diǎn):

  1.目標(biāo)是促進(jìn)小組成員產(chǎn)生社會(huì)歸屬感,形成相互支持;

  2.組員在團(tuán)體中有平等互惠的動(dòng)機(jī)和能力;

  3.社會(huì)工作者是中介者和使能者。

  17、實(shí)施原則:?jiǎn)l(fā)組員主動(dòng)考慮問(wèn)題,澄清組員的需求期待,尋找所有組員的共同需求,挖掘小組的正向動(dòng)力,動(dòng)員組員主動(dòng)思考和解決問(wèn)題并強(qiáng)化發(fā)展目標(biāo);*向組員說(shuō)明自己在小組中承擔(dān)的角色,說(shuō)明小組的作用。

  18、發(fā)展模式:稱過(guò)程模式,以關(guān)注人的社會(huì)功能的恢復(fù),預(yù)防人的社會(huì)功能的缺失,發(fā)展人的社會(huì)功能為目標(biāo)。理論基礎(chǔ)主要是心理學(xué)、社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)構(gòu)理論、不組動(dòng)力學(xué);炯僭O(shè):人有潛能自我實(shí)現(xiàn);能夠意識(shí)到他人價(jià)值;能夠意識(shí)到小組的情景,評(píng)估小組的情景,并在小組中采取行動(dòng)。

  19、發(fā)展模式的特點(diǎn):

  *目標(biāo)是促進(jìn)小組組員和小組的共同成長(zhǎng);

  *小組組員通過(guò)互動(dòng)、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享獲得自我成長(zhǎng);

  *社會(huì)工作者扮協(xié)調(diào)者和使能者的角色。

  20、實(shí)施原則:

  *發(fā)展成員的認(rèn)知,形成小組共識(shí);

  *建立小組目標(biāo),形成小組動(dòng)力;

  *激發(fā)小組成員的潛能,增強(qiáng)小組成員的能力。

  21、小組有一定的生命周期,分為:準(zhǔn)備期、小組初期、小組中期、小組后期、結(jié)束期;小組工作各階段的工作要求

  22、小組工作的過(guò)程與技巧:溝通和互動(dòng)技巧(全神貫注傾聽(tīng)、積極給子回應(yīng)、適當(dāng)幫助梳理、及時(shí)進(jìn)行小結(jié)、表達(dá)鼓勵(lì)支持、促進(jìn)互動(dòng)交流);控制小組進(jìn)程技巧(適當(dāng)給出解釋、提供精神支持、促使承擔(dān)責(zé)任、避免行為失當(dāng)、連接集體和個(gè)人、嚴(yán)格設(shè)定界限、適當(dāng)挑戰(zhàn)內(nèi)心、分類妥善處理、整合小組行動(dòng));小組會(huì)議技巧(做好開(kāi)場(chǎng)演講、設(shè)定會(huì)議基調(diào)、把握中心話題、播種未來(lái)希望、善于等待求變、真誠(chéng)流露自我、告知可選方案、靈活運(yùn)用眼神、訂立行動(dòng)同盟);策劃小組活動(dòng)技巧包括小組活動(dòng)設(shè)計(jì)(初期、中期、結(jié)束期的活動(dòng)設(shè)計(jì))和設(shè)計(jì)小組活動(dòng)需要考慮的因素(小組的最終目標(biāo)、小組組員的特征及能力、物質(zhì)環(huán)境及資源提供的狀況)

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