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二級(jí)人力資源管理師考試預(yù)測題

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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【預(yù)測題目】

第一章  人力資源規(guī)劃

1.流程型組織的優(yōu)點(diǎn)P9-11

2. 影響管理幅度與管理層次的因素P17-18

3.制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的的基本程序P51-52

4.影響人力資源需求預(yù)測的一般因素P57

5. 進(jìn)行人員預(yù)測時(shí)常見的環(huán)境分析方法(SWOT分析法、競爭五要素分析法)P58-59

6. 外部供給的影響因素和渠道P88-89

7. 馬爾可夫模型的應(yīng)用P93-94

第二章   招聘與配置

1. 筆試存在的問題與主要對策P144-145

2. 面試準(zhǔn)備階段做好哪些工作?P152-154

3. 面試實(shí)施階段做好哪些工作?P154-156

4. 員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題P162-163

5. 結(jié)構(gòu)化面試試題的類型P164

6. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點(diǎn)P178-179

7. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計(jì)的一般流程P190-192

第三章  培訓(xùn)與開發(fā)

1. 企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析(注意表3-1P216-218

2.起草培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)做好的工作P221-222

3.年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的主要步驟?P224-228

4. 培訓(xùn)教師的來源P257-258

5. 培訓(xùn)教師的選聘標(biāo)準(zhǔn)P260

6. 設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)評估方案P287-289

7. 培訓(xùn)成果的四級(jí)評估體系P2943-15

8. 培訓(xùn)主管業(yè)績評估P312-313(表3-25

9. 培訓(xùn)師能力評估P314-315(表3-26

10. 撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告的步驟P316-317

第四章 績效管理

1.審核關(guān)鍵績效指標(biāo)的要點(diǎn)P345-346

2. 績效輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)與方式P349-350

3. 績效溝通的技巧P358

4. 績效考評方法比較(表4-10P360

5. 實(shí)施360度考評方法時(shí)注意問題P375

6. 績效考評后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能P377-378

7. 績效管理系統(tǒng)的評估指標(biāo)與方法P387-389

第五章   薪酬管理

1. 日常薪酬管理工作P398

2. 薪酬市場調(diào)查的程序P405-418(圖5-2需補(bǔ)充)

3. 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析P412-416

4. 薪酬調(diào)查問卷表格設(shè)計(jì)的具體要求有哪些?P420

5. 薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容P421(表5-8

6. 薪酬滿意度調(diào)查的影響因素P421-422

7. 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果的分析實(shí)例P424-426

8. 工作崗位縱向分級(jí)的步驟與方法P435-440

9. 薪酬制度設(shè)計(jì)的原則P459-461

10. 薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容P486-48

第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理

1. 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系形成原因及其法律規(guī)定P503-505

2. 勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別P505-507

3. 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)管理P510-511

4. 被派遣勞動(dòng)者的管理P511-512

5. 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類P533-534

6. 勞動(dòng)爭議案例分析的方法P565-566



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