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2015年二級人力資源管理師日常練習題(11)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年二級人力資源管理師日常練習題(11),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

  教材改版:2015年報考熱點問題

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  1、面試支考官過分強調(diào)應聘者的不利因素,以致不能全面了解應聘者,這屬于面試考官偏見中的( )

  (A)第一印象

  (B)對比效應

  (C)暈輪效應

  (D)感情效應

  【答案】:C

  【解析】:暈輪效應:就是“以點帶面”,從某一優(yōu)點或缺陷出發(fā)去評價應聘者其他方面。如過分強調(diào)應聘者的不利因素,以致不能全面了解這個人。

  【專業(yè)教程】:P108

  2、你認為一個人成功的標準有哪些?這類問題屬于( )

  (A)背景性問題

  (B)知識性問題

  (C)思維性問題

  (D)經(jīng)驗性問題

  【答案】:C

  【解析】:思維性問題。這類問題旨在考察應聘者的理解、分析、辨別、綜合、評價和推斷的能力,如“你認為什么是一個人成功的標準?”

  【專業(yè)教程】:P113

  3、在選拔具有較高人際溝通能力的員工時,宜采用( )、的方法

  (A)案例分析

  (B)公文筐測驗

  (C)閉卷筆試

  (D)無領(lǐng)導小組討論

  【答案】:D

  【解析】:評價者通過被評人在討論中的語言及行為的觀察評價被評人的領(lǐng)導能力、人際溝通技巧、主動性、口頭表達能力、說服力、自信心等能力。

  【專業(yè)教程】:P126

  4、( )最不適合用無領(lǐng)導小組討論的方法進行選拔。

  (A)人力資源主管理

  (B)財務管理人員

  (C)銷售部門經(jīng)理

  (D)公關(guān)部門經(jīng)理

  【答案】:B

  【解析】:無領(lǐng)導小組討論適用于那些經(jīng)常需要人際溝通的崗位員工的選拔,例如人力資源部主管、銷售部經(jīng)理等,而對于較少與人打交道的崗位,比如財務管理人員和研發(fā)管理人員的選拔,無領(lǐng)導小組討論一般不適合。

  【專業(yè)教程】:P127

  5、以下關(guān)于培訓費用的說法錯誤的是( )

  (A)是指企業(yè)在員工培訓過程中所發(fā)生的一切費用之和

  (B)間接培訓成本是企業(yè)在培訓實施過程之外支付的一切費用總

  (C)由培訓之前的準備工作和培訓實施過程中各項活動的費用構(gòu)成

  (D)直接培訓成本是在培訓實施過程中培訓者與受訓者的一切費用總和

  【答案】:C

  【解析】:包括培訓之前的準備工作,培訓的實施過程,以及培訓結(jié)束之后的效果評估等各種與之相關(guān)活動的各種費用的總和。

  【專業(yè)教程】:P145

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