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2014年11月三級(jí)人力資源管理師考前資料:工作崗位分析的程序

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  工作崗位分析的程序

  (一)準(zhǔn)備階段

  具體任務(wù):了解情況,建立聯(lián)系,設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案,規(guī)定調(diào)查的范圍、對(duì)象和方法。

  1.掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。

  2.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案。

  (1)明確崗位調(diào)查的目的

  (2)確定調(diào)查的對(duì)象和單位

  (3)確定調(diào)查項(xiàng)目

  (4)確定調(diào)查表格和填寫(xiě)說(shuō)明

  (5)確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法

  3.做好員工的思想工作,建立友好合作的關(guān)系。

  4.根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序,分解成若干個(gè)單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成。

  5.組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。必要時(shí)可先對(duì)若干重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析,以便取得經(jīng)驗(yàn)。

  (二)調(diào)查階段

  根據(jù)調(diào)查方案,對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)查研究。在調(diào)查中,靈活地運(yùn)用訪談、問(wèn)卷、觀察、小組集體討論等方法,廣泛搜集各種數(shù)據(jù)資料。

  (三)總結(jié)分析階段

  對(duì)崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。

  最后,撰寫(xiě)出工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范等人力資源管理文件。

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