行業(yè)動(dòng)態(tài):杭州近日舉行十佳HR經(jīng)理人評(píng)選
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中國就有句話，叫“千里馬常有，而伯樂不常有。”如果把人才比作千里馬，那發(fā)掘人才、招聘人才的企業(yè)人力資源管理經(jīng)理(簡稱HR)就是伯樂。
近日，杭州市人力資源管理協(xié)會(huì)舉辦了“第四屆杭州十佳HR經(jīng)理人評(píng)選”決賽，通過評(píng)選活動(dòng)交流人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升咱們杭州“伯樂”水平。
據(jù)了解，本次活動(dòng)于今年6月9號(hào)啟動(dòng)，經(jīng)過自薦、材料申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)投票、老師評(píng)審等多個(gè)階段，20名各企業(yè)HR經(jīng)理人進(jìn)入到今天的決賽。決賽中，有現(xiàn)場演講和抽答人力資源考題兩個(gè)環(huán)節(jié)，由老師評(píng)審團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場打分及點(diǎn)評(píng)。
在今天的問題抽答環(huán)節(jié)里，有一個(gè)題目是“如果你的企業(yè)里重要崗位人才流失，你會(huì)通過什么手段彌補(bǔ)?”參賽選手回答說會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司還有朋友介紹等手段招聘人才來彌補(bǔ)企業(yè)損失。
老師評(píng)審組在肯定了這位參賽選手回答的同時(shí)，也補(bǔ)充表示，彌補(bǔ)人才流失的方法并不僅僅只有繼續(xù)招攬人才，也要反思企業(yè)目前的薪資體系和福利制度，一部分的人才流失本身是可以避免的。
還有個(gè)題目是這么說的：“現(xiàn)在一些企業(yè)實(shí)行雙通道(技術(shù)崗位和管理崗位)晉升機(jī)制，有不少搞技術(shù)的都想轉(zhuǎn)到管理崗位，作為HR你如何處理這一問題?！?/P>
參賽選手主要從提升技術(shù)崗位的薪資待遇方面回答了這一問題，而老師評(píng)審團(tuán)則表示在確保核心技術(shù)人才薪資的同時(shí)，還應(yīng)該讀懂核心技術(shù)人才的內(nèi)心渴望――
“要把技術(shù)崗位的每一層晉升標(biāo)準(zhǔn)都定細(xì)定合理，因?yàn)檎嬲那Ю锺R是不想和一般馬被圈養(yǎng)在一起的。”一位老師評(píng)審現(xiàn)場表示。
經(jīng)過激烈角逐，來自中糧包裝投資有限公司的李慶功等10名HR榮獲“第四屆杭州十佳HR經(jīng)理人”稱號(hào)。
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