2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí):工作動(dòng)機(jī)的理論與應(yīng)用
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí):工作動(dòng)機(jī)的理論與應(yīng)用,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
工作動(dòng)機(jī)的理論與應(yīng)用
組織必須能夠吸引、激勵(lì)和留住有能力的員工，而在很大程度上這些目標(biāo)是通過(guò)組織的報(bào)酬制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
(一)人的多重需要與組織的報(bào)酬形式
(二)組織公正與報(bào)酬分配
1、分配公平
2、程序公平
3、互動(dòng)公平
(三)期望理論與績(jī)效薪資
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