2014年助理人力資源管理師理論知識選擇題練習(xí)(21)
瀏覽
收藏
考試報名:2014年上半年各地報名專題|視頻解析新教材及考情
熱門班型:2014年11月人力資源管理師一對一金牌雙證預(yù)售套餐
題目1:在采用合成考評法時，將描述性表格與績效改進計劃合成在一起，其不足之處是()。
(A)缺乏針對性
(B)不能滿足各類崗位的要求
(C)缺乏導(dǎo)向型
(D)不能進行人員的橫向比較
正確答案：d
解 析：此題屬于常規(guī)性題目。
“這種描述性表格和績效改進計劃合成在一起的考評方法，雖然不能進行人員的橫向比較，但對每個管理人員來說，由于各自崗位的工作內(nèi)容和特點上存在明顯的差異，具有更強的針對性和適應(yīng)性，從而有助于提高績效故那里的水平。”
題目2:()表現(xiàn)為被考評者上一個考評期內(nèi)的評價結(jié)果，對其本考評期內(nèi)的評價產(chǎn)生影響。
(A)后繼效應(yīng)
(B)暈輪誤差
(C)個人偏見
(D)優(yōu)先效應(yīng)
正確答案：a
解 析：此題屬于常規(guī)性題目。
“后繼效應(yīng)亦稱記錄效應(yīng)，即被考評者在上一個考評期內(nèi)評價結(jié)果的記錄，對考評者在本考評期內(nèi)的評價所產(chǎn)生的作用和影響。”
選項 B “暈輪誤差亦稱暈輪效應(yīng)、暈圈錯誤、光環(huán)效應(yīng)。指在考評中，因某一個人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征?！?/P>
選項 C “個人偏見亦稱個人偏差、個人偏誤，即基于被考評者個人的特性，如年齡、性別、宗教、種族、出身、地域等方面的差異，因考評者個人的偏見或者偏好的不同所帶來的評價偏差?！?/P>
選項 D “所謂優(yōu)先效應(yīng)是指考評者根據(jù)下屬最初的績效信息，對其考評期內(nèi)的全部表現(xiàn)做出的總評價，以前期的部分信息替代全期的全部信息，從而出現(xiàn)了“以偏概全”的考評偏差?！?/P>
編輯推薦：
歷年人力資源管理師真題大匯總|免費在線?？?/STRONG>|報考指南|備考經(jīng)驗|交流論壇|疑難解答
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
