2014年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ):考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要 2014年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ):考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì)

　　(一)考評(píng)方式與方法

　　1.根據(jù)指標(biāo)類別不同選擇適合的考評(píng)方式

　　1)考核(考核+核算，是針對(duì)數(shù)量化指標(biāo)所采用的考評(píng)方法)在實(shí)際操作中，各級(jí)KPI都采用這種考評(píng)方式

　　2)評(píng)議(評(píng)價(jià)+議論，是對(duì)難以量化的定性指標(biāo)采用的考核方法)在實(shí)際操作中，各級(jí)PCI都采用此考評(píng)方式。

　　2.依據(jù)考評(píng)者和被考評(píng)者的關(guān)系不同選擇考評(píng)方式

　　(1)上級(jí)考評(píng)。這是評(píng)價(jià)工作中使用最廣泛的考評(píng)方式。

　　(2)360度考評(píng)。

　　(二)PCI考評(píng) 適用于360度考評(píng)或180度周邊考評(píng)(即由員工上級(jí)和員工同級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng))?？煞譃橐韵聨讉€(gè)步驟：

　　1.測(cè)評(píng)員工目前的勝任特征水平，繪制員工勝任特征水平線。

　　2.考察員工與其所在崗位的匹配程度

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：人力資源管理師頻道交流論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題