2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ):培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)系列復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見下文

　　培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法

　　真正影響培訓(xùn)和開發(fā)效果的不是培訓(xùn)人員，而是受訓(xùn)人員的直線管理者，為了鞏固培訓(xùn)效果，培訓(xùn)人員可建議管理者采取以下方法：

　　1、建立學(xué)習(xí)小組;

　　2、行動(dòng)計(jì)劃

　　3、多階段培訓(xùn)方案

　　4、應(yīng)用表單

　　5、營造支持性的工作環(huán)境

　　促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的技巧如下：

　　1、關(guān)注培訓(xùn)老師的授課風(fēng)格

　　2、培訓(xùn)技巧及相關(guān)內(nèi)容要在工作上立即應(yīng)用

　　3、培訓(xùn)老師建立適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)應(yīng)用目標(biāo)

　　4、在課程進(jìn)行期間，討論在工作中如何運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容

　　5、建立合理的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：制定配套的合理考核機(jī)制;組織配套的評(píng)比活動(dòng);提供配套的獎(jiǎng)勵(lì)措施

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