當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2013年二級人力資源管理師重要考點:能力素質(zhì)模型的應(yīng)用

2013年二級人力資源管理師重要考點:能力素質(zhì)模型的應(yīng)用

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年二級人力資源管理師重要考點系列復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見下文

  能力素質(zhì)模型是整個人力資源管理框架中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將企業(yè)戰(zhàn)略與到整個人力資源管理業(yè)務(wù)緊密連接,避免脫節(jié)。能力素質(zhì)模型作為人力資源管理的一種有效的工具,廣泛應(yīng)用于人力資源管理的各個模塊中,如員工招聘、員工培訓(xùn)、員工發(fā)展、績效評估等。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1、企業(yè)戰(zhàn)略決定

  1、企業(yè)戰(zhàn)略決定能力素質(zhì)模型,也就是說設(shè)計能力素質(zhì)模型必須以企業(yè)使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ),以確保員工具備的能力素質(zhì)與組織的核心競爭力一致,為企業(yè)的長期目標(biāo)服務(wù)。

  2、導(dǎo)出的能力素質(zhì)模型

  2、企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)出的能力素質(zhì)模型被用于設(shè)定個人績效考核指標(biāo)中的能力指標(biāo),它與業(yè)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合形成完整的績效考核指標(biāo),因此企業(yè)戰(zhàn)略被細(xì)分為個人能力發(fā)展目標(biāo)用于個人績效考評。

  3、針對各個崗位

  3、針對各個崗位的能力素質(zhì)模型決定了人員配置所需滿足的資質(zhì)要求,有利于選擇和任用合適的人員。在企業(yè)招聘時,根據(jù)能力素質(zhì)模型考察應(yīng)聘者對一些關(guān)鍵能力的學(xué)習(xí)和掌握的潛質(zhì)以使他們進(jìn)入公司后,有能力更好地為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。在工作安排上,如建立工作小組時,可以根據(jù)小組整體的能力素質(zhì)要求選擇具備不同能力的人員參加,以平衡團(tuán)隊能力。

  4、明確的指導(dǎo)

  4、能力素質(zhì)模型為員工的發(fā)展作出明確的指導(dǎo),公司可以根據(jù)能力模型制定員工技能發(fā)展路線,并根據(jù)個人能力模型要求的技能和知識為員工設(shè)計培訓(xùn)課程。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  5、制定薪酬及激勵機(jī)制

  5、在制定薪酬及激勵機(jī)制時,對各個崗位的能力素質(zhì)要求決定了該崗位的基本薪資水平。通過對能力素質(zhì)不斷評估,以確定員工基本薪酬提升和職位晉升機(jī)會。

 

?2013年下半年各地人力資源管理師報名時間匯總

?2013年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟趨R總

更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部