2013年二級人力資源管理師重要考點:效益工資
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年二級人力資源管理師重要考點系列復習資料,供大家參考之用,詳見下文
簡介
效益工資,xiào yì gōng zī
一般來講工資分為基本工資和效益工資,基本工資也就是你說的保底工資;而效益工資因為要是考核你或者企業(yè)本身的效益情況的,所以存在變數。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
效益工資指員工工資與企業(yè)效益掛鉤。企業(yè)獲得利潤。從中劃出一塊作為效益工資。一般分為股票和獎金兩種。效益工資根據職工的貢獻多少給予分配,與績效工資既有聯系又有區(qū)別。
基本原則
1、堅持工資總額增長低于經濟效益增長,職工人均工資收增長低于職工勞動生產率增長,在市勞動部門核定的工資總額內根據公司的特點,選擇內部分配方式。
2、職工工資收入與個人貢獻掛鉤,與企業(yè)的經濟效益掛鉤。
3、工資構成上固定部分要小,活的部分要大。
4、根據按勞分配原則,適當拉開崗次工資差距。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
5、職工月工資收入,上不封頂,下要保底。
指導思想
堅持在提高勞動效率、加強用工管理、降低經營成本、提高經濟效益的基礎上,逐步增加員工收入,合理拉開分配差距,充分體現“貢獻大小,責任輕重,效益優(yōu)先,獎優(yōu)罰劣”的分配激勵機制,以達到“各盡所能,按勞分配”、“按勞取酬”的分配目標。
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