2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:人員招聘與配置(10)
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31. 人員錄用的主要策略有( )
A. 多重淘汰式
B. 補(bǔ)償式
C. 結(jié)合式
D.技能式
E. 情境模擬式
32. 作出錄用人員最終的決策應(yīng)注意( )
A. 盡量使用全面衡量的方法
B. 減少作出錄用決策的人員
C. 堅(jiān)持少而精的原則
D.錄用高分人員
E. 不能求全責(zé)備
33. 成本效益評(píng)估包括( )
A. 招聘成本
B. 成本的預(yù)算
C. 運(yùn)行發(fā)生成本
D.成本效用評(píng)估
E. 招聘收益成本比
34. 效度主要有( )
A. 預(yù)測(cè)效度
B. 內(nèi)容效度
C. 實(shí)施效度
D.同側(cè)效度
E. 測(cè)試效度
35. 人力資源配置的宗旨是( )
A. 人員都是有用的
B. 沒有無(wú)用之人
C. 只有沒用好之人
D.任何要素都是有用的
E. 為所有的人員找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件
36. 人員配置的原理包括( )
A. 要素有用原理
B. 能位對(duì)應(yīng)原理
C. 互補(bǔ)增值原理
D.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
E. 彈性冗余原理
37. 企業(yè)勞動(dòng)分工的主要目的是( )
A. 工作簡(jiǎn)化和專門化
B. 勞動(dòng)工具專門化
C. 發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的專長(zhǎng)
D.縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期
E. 防止經(jīng)常轉(zhuǎn)換工作崗位而造成的工時(shí)浪費(fèi)
38. 企業(yè)勞動(dòng)分工的原則是( )
A. 把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開
B. 把不同的工藝階段和工種分開
C. 把基本工作和輔助工作分開
D.把技術(shù)高低不同的工作分開
E. 把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開
39. 組織作業(yè)組的條件是( )
A. 生產(chǎn)作業(yè)需工人共同來(lái)完成
B. 看管大型復(fù)雜的機(jī)器
C. 工人的工作彼此密切相關(guān)
D.為了加強(qiáng)工作聯(lián)系
E. 在工人沒有固定的工作地點(diǎn)或者沒有固定工作任務(wù)的情況下
40. 作業(yè)組織工作主要包括( )
A. 搞好作業(yè)組的民主管理
B. 為作業(yè)組正確地配置人員
C. 選擇一個(gè)好的組長(zhǎng)
D.合理確定作業(yè)組的規(guī)模
E. 對(duì)要求工藝質(zhì)量的作業(yè)組要有技術(shù)管理
31. ABC
32. ABE
33. ADE
34. ABD
35. ABCDE
36. ABCDE
37. ABCDE
38. ABCDE
39. ABCDE
40. ABCD
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