2013年助理人力資源管理師精講:人力資源規(guī)劃(2)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列，供大家參考之用，詳見下文。

二、工作崗位分析概述

　　(一)工作崗位分析的概念(教材第2頁)

　　工作崗位分析是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

　　(二)工作崗位分析的內(nèi)容(教材第2頁) 崗位分析包括以下3個方面的內(nèi)容：

　　1.在完成崗位調查取得相關信息的基礎上，首先要對崗位存在的時間、空間范圍作出科學的界定，然后再對崗位內(nèi)在活動的內(nèi)容進行系統(tǒng)的分析，并作必要的總結和概括。

　　2.在界定了崗位的工作范圍和內(nèi)容以后，應根據(jù)崗位自身的特點，明確崗位對員工的素質要求，提出本崗位員工所應具備的資格和條件。

　　3.將上述崗位分析的研究成果，按照一定的程序和標準，最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。(2007年11月考試單選題)

　　(三)工作崗位分析的作用(教材第3頁)

　　1.它為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。(2007年5月考試單選題)

　　2.它為員工的考評、晉升提供了依據(jù)。(2007年11月考試單選題) 3.它是企業(yè)單位改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。

　　4.它是制定有效的人力資源規(guī)劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提。

　　5.它是工作崗位評價的基礎，為企業(yè)單位建立對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬制度奠定了基礎。

　　6.它更有利于員工“量體裁衣”，結合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃。注：三個“基礎”+必要條件+重要前提

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