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2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:勞動(dòng)法(16)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文

  41.( )過程中,應(yīng)采取對比方法,進(jìn)行橫向和縱向分析

  A.企業(yè)基礎(chǔ)分析 B.企業(yè)管理分析 C.企業(yè)人力資源分析 D.企業(yè)能力分析

  42.企業(yè)縱向一體化的缺點(diǎn)包括①縱向生產(chǎn)能力難以平衡;②自制原材料或自行銷售的效率往往低于專業(yè)公司;③橫向管理難度加大;④企業(yè)資本投入增加。企業(yè)實(shí)施縱向一體化必須十分謹(jǐn)慎,以下排列順序正確的是( )

  A. ①②③④ B. ②①③④ C. ①②④③ D. ④③①②

  43.進(jìn)行量本利分析的主要問題是找出盈利平衡點(diǎn),尋找的方法有圖解法和( )法

  A.公式 B.替換 C.交換 D.平衡

  44.經(jīng)營安全率在( )之間,越接近于一越安全,盈利的可能性越大

  A.0~1 B.0~0.5 C.0~1.5 D.0~2

  45.企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,決定采取什么策略,在何時(shí)推出市場。這指的是( )

  A.處于衰退期的產(chǎn)品 B.生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售困難

  C.產(chǎn)品過時(shí)的產(chǎn)品 D.產(chǎn)品滯銷

  46.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對未來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn)生的影響,又稱( )準(zhǔn)則

  A.華德決策 B.赫威斯 C.亞當(dāng)斯 D.中庸

  47.( )是企業(yè)不具備有戰(zhàn)略價(jià)值的資源

  A.資源優(yōu)勢 B.資源管理 C.資源缺陷 D.資源稀缺

  48.( )是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要的一種技能

  A.生產(chǎn) B.能力 C.管理 D.戰(zhàn)略

  49.戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程――價(jià)值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類,即基本活動(dòng)和( )

  A.生產(chǎn)加工 B.銷售渠道 C.售后服務(wù) D.支持活動(dòng)

  50.企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的,表現(xiàn)在企業(yè)的各種( )上

  A.內(nèi)部條件 B.外部條件 C.資源和能力 D.優(yōu)勢和劣勢

    41-50 DDAAA BCBDC

 

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