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二級(jí)人力資源管理師課本知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(17)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 人力資源管理師二級(jí)知識(shí)點(diǎn):第五章

  1.薪酬市場(chǎng)調(diào)查的概念、種類、作用:

  •概念:薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學(xué)的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進(jìn)行必要處理分析的過程。

  •種類:1)從調(diào)查方式上看,可分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查2)從主持薪酬調(diào)查的主體看,可分為政府、行業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、咨詢公司及公司企業(yè)自己組織3)從調(diào)查的組織者看,分為商業(yè)性、專業(yè)性、政府薪酬調(diào)查4)從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對(duì)象看,分為薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查。

  •作用:1)為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)。2)為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬酬制度奠定基礎(chǔ)。3)有助于掌握薪酬管理的新變化與趨勢(shì)。4)有利于控制勞動(dòng)力成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.薪酬調(diào)查的具體程序和步驟:1)確定調(diào)查目的:整體薪酬水平的調(diào)整薪酬差距的調(diào)整薪酬晉升政策的調(diào)整具體崗位薪酬水平的調(diào)整2)確定調(diào)查范圍A、確定調(diào)查的企業(yè)B、確定調(diào)查的崗位C、確定需要調(diào)查的薪酬信息D、確定調(diào)查的時(shí)間段。3)選擇調(diào)查的方式A、企業(yè)之間相互調(diào)查B、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查C、采集媒體公開信息D、問卷調(diào)查通信調(diào)查4)統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù)A、數(shù)據(jù)排列B、頻率分析C、趨中趨勢(shì)分析(簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法、中位數(shù)法)D、離散分析(百分位法、四分位法)E、回歸分析法F、圖表分析法5)提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告(包括薪酬調(diào)查的組織實(shí)施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、企業(yè)薪酬?duì)顩r與市場(chǎng)狀況對(duì)經(jīng)分析以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議)。

  3.確定調(diào)查的企業(yè):1)同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)2)其他行業(yè)有相似相近工作崗位的企業(yè)3)與本企業(yè)雇用同一類的勞動(dòng)力,可構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)4)在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)5)在經(jīng)營、信譽(yù)、報(bào)酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

  4.確定調(diào)查的薪酬信息:1)與員工基本工資相關(guān)的信息2)與支付年度和其他獎(jiǎng)金相關(guān)的信息3)股票期權(quán)或影子股票計(jì)劃等長期激勵(lì)計(jì)劃4)與企業(yè)各種福利計(jì)劃相關(guān)的信息5)與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息

  5.崗位評(píng)價(jià)、績效考評(píng)與薪酬管理的關(guān)系:1)為了保證工資具有競(jìng)爭(zhēng)性原則,達(dá)到外部薪酬水平,公司展開薪酬的市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果作為薪酬制度總體設(shè)計(jì)要素之一;2)為了保證內(nèi)部公平性原則,確認(rèn)工資等級(jí),需要進(jìn)行崗位調(diào)查、崗位分析和崗位評(píng)價(jià),作為薪酬制度總體設(shè)計(jì)要素之一;3)為了體現(xiàn)個(gè)人公平原則,確??冃ЧべY公平,通過績效考核對(duì)員工資歷能力進(jìn)行業(yè)績考評(píng),作為薪酬制度總體設(shè)計(jì)之一,將以上三方面的內(nèi)容結(jié)合,進(jìn)行薪酬制度總體設(shè)計(jì)。

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