當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 助理人力資源管理師復習筆記:企業(yè)組織信息的采集

助理人力資源管理師復習筆記:企業(yè)組織信息的采集

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2013年助理人力資源管理師考試復習筆記如下:企業(yè)組織信息的采集

  2013年助理人力資源管理師考試復習筆記如下:企業(yè)組織信息的采集

  一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟

  第一個階段:調(diào)研準備階段。通過對企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。

  本階段可分為三個步驟:

  1、初步情況分析。2、非正式調(diào)研。3、確定調(diào)研的目標。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  第二個階段:正式調(diào)研階段。

  本階段可分為三個步驟:

  1、決定采集信息的來源和方法。信息資料可以分為兩種,一種是原始資料,又稱為一手資料,或初級資料;另一種叫次級資料,又稱二手資料。

  2、設計調(diào)查表格和抽樣方法。應當力求做到文字簡練、通俗易懂、內(nèi)容簡單、明確,所提的問題不宜太長、太繁,要便于被調(diào)查者回答,盡可能讓被調(diào)查者用“√”或“”來回答。

  3、實地調(diào)查,又稱為現(xiàn)場調(diào)查。

  第三個階段:結(jié)果處理階段。

  本階段可分為二個步驟:

  1、整理分析調(diào)查資料。常用描述性分析法、因果分析法和預測性分析法。

  2、寫出調(diào)研報告。書面的調(diào)研報告的主要內(nèi)容包括:調(diào)研的目的要求、調(diào)研的方式方法、調(diào)研結(jié)果的結(jié)論和有關(guān)問題的建議等,有的還應當帶有附錄,即附上有關(guān)組織信息調(diào)研的詳細資料、統(tǒng)計分析表。同時應注意以下幾點:

  (1)必須明確說明調(diào)研的資料來源,以示資料的可靠性;

  (2)必須說明對資料進行分析的方法,以示資料的科學性;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (3)還應當說明被調(diào)查對象的基本情況,如姓名、性別、年齡、職業(yè)、職務、職稱,以示資料的可信性。

  二、進行組織信息調(diào)研的具體要求

  1、準確性。2、系統(tǒng)性。3、針對性。4、及時性。5、適用性。6、經(jīng)濟性。

  三、組織信息調(diào)查研究的幾種類型

  1、探索性調(diào)研。2、描述性調(diào)研。3、因果關(guān)系調(diào)研。4、預測性調(diào)研。

?2013年5月人力資源管理師報名信息匯總

?2013年5月人力資源管理師成績查詢匯總

更多信息請訪問:人力資源管理師頻道首頁

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部