高級人力資源管理師考試重點整理:第六章(2)
第二節(jié) 集體協(xié)商的內(nèi)容與特征
集體協(xié)商主要采取協(xié)商會議的形式
(一)集體談判的范圍只是簡單地描述短期期貨工資
1、 決定勞動條件標(biāo)準(zhǔn)的約束因素
(1) 集體協(xié)商:是勞動關(guān)系雙方?jīng)Q定勞動條件的行為和過程,其目的是達(dá)成集體合同。
(2) 決定勞動條件標(biāo)準(zhǔn)的約束因素:國家標(biāo)準(zhǔn)(最低標(biāo)準(zhǔn))、市場因素(宏觀經(jīng)濟狀況;企業(yè)所處的行業(yè);其他工會組織的集體協(xié)商結(jié)果的影響效應(yīng);工會組織的團結(jié)程度、用人單位的實際支付能力和人工成本的承受能力,以及工會和用人單位各自的財務(wù)狀況;集體協(xié)商各方的交涉技巧與公共關(guān)系能力)。
集體談判(描述的是短期貨幣工資決定) 雙方堅持點確定,主要取決于以下因素:
1) 勞動力市場勞動力供求狀況
2) 宏觀經(jīng)濟狀況
3) 企業(yè)貨幣工資的支付能力
4) 其它工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)。
此外雙方交涉的范圍還要受到雙方代表談判技巧、工會的組織程度、團結(jié)程度、以及道德因素與社會輿論傾向等諸多影響。
(二)效率和約
1、集體談判的約束條件:政府、市場(決定性作用)
2、 勞動力需求彈性主要取決于四個因素:生產(chǎn)過程中以其他要素替代勞動力的難易程度、產(chǎn)品需求的價格彈性、其他要素投入的供給彈性、勞動力成本占總成本的比重。四個因素與勞動力需求彈性存在正相關(guān)關(guān)系。勞動力需求曲線是一條右下傾斜的曲線。在那些勞動力需求曲線缺乏彈性的快速增長的產(chǎn)業(yè)中, 工會提高工資能力強;反之,勞動力需求工資彈性極高產(chǎn)業(yè)以及勞動力需求曲線向左平移的產(chǎn)業(yè)中,工會提高工資的能力弱。
3、 集體協(xié)商策略
(1) 談判的特征:談判的不確定性(本身的不確定性、未來的不確定性)、特殊復(fù)雜性。
(2) 策略:1、對各種談判問題分析,確定談判的目標(biāo)和各種項目的先后順序;2、妥協(xié)和讓步。
談判技巧:
1、 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況確定幾套方案。
2、 預(yù)計達(dá)到期望值一般要低于談判時提出的目標(biāo),確保能實現(xiàn)期望值
3、 掌握好進(jìn)退度,有進(jìn)有退,每次妥協(xié)要通過集體討論,適時讓步。
4、 掌握的材料按重要程度確定順序,依照談判情況確定提交材料
5、 當(dāng)談判陷入僵局時, 可以讓其他代表發(fā)言或者休會等方式進(jìn)行解決。
(3) 談判實力是影響集體談判最終結(jié)果的重要因素,但其決定作用的是經(jīng)濟因素。
(4) 法定最低勞動條件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成企業(yè)的工資水平增長和其他勞動條件標(biāo)準(zhǔn)的下限。
第三節(jié) 團體勞動爭議處理程序
1、 團體勞動爭議的特點
(1)團體勞動爭議:是指集體合同雙方當(dāng)事人因簽訂集體合同和履行集體合同所發(fā)生的爭議。
(2) 特點:爭議主體的團體性;爭議內(nèi)容的特定性(有別于集體和團體爭議);影響的廣泛性。
(3) 集體勞動爭議:是爭議一方的勞動者人數(shù)在10人以上且具有共同請求,可以推舉代表參加調(diào)解、仲裁或者訴訟勞動爭議。仲裁委員會自收到申訴書之日起3日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定。自組成仲裁庭之日起的15日內(nèi)結(jié)束,延期最長 不超過15日。
2、 團體勞動爭議的處理程序
(1) 因簽訂或變更集體合同發(fā)生爭議的處理程序:
?、?當(dāng)事人協(xié)調(diào);
② 由勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理(申請和受理、勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)擬訂協(xié)調(diào)處理方案、協(xié)調(diào)處理、制作《協(xié)調(diào)處理協(xié)議書》(協(xié)調(diào)處理人員和雙方簽字蓋章后生效)、爭議自決定受理的15日內(nèi)結(jié)束,延期最長不超過15日)。
③ 管轄:按照發(fā)生爭議企業(yè)所在地或企業(yè)性質(zhì)而定。
(2) 履行集體合同發(fā)生爭議的處理:
?、?當(dāng)事人協(xié)調(diào);
?、?勞動爭議仲裁委員會仲裁;
③ 法院審理(不服,自收到裁決書之日起15日內(nèi)向法院提起訴訟)。
3、 完善勞動關(guān)系管理體制:完善企業(yè)內(nèi)部管理體制;營造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。
4、 集體勞動爭議與團體勞動爭議的區(qū)別:當(dāng)事人不同 2、內(nèi)容不同 3、處理程序不同
5、 簽訂集體合同或者專項集體合同應(yīng)遵循的原則:
(1) 遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及國家有關(guān)規(guī)定
(2) 相互尊重、平等協(xié)商
(3) 誠實守信、公平合作
(4) 兼顧雙方合法權(quán)益
(5) 不得采取過激行為
重大突發(fā)事件管理
1、 社會的整體需要包括:整合、有序、穩(wěn)定以及發(fā)展。
2、 帕森斯 職業(yè)作為分層標(biāo)準(zhǔn)。
3、 勞工問題具有下述特征:客觀性、主觀性、社會性、歷史性。
4、 突發(fā)事件描述為帶來高度不確定性,對生產(chǎn)經(jīng)營的正常秩序具有高度威脅性、特殊的、可以多種形式發(fā)生的非預(yù)期性事件。重要表現(xiàn)形式是重大勞動安全衛(wèi)生事故、集體勞動爭議、團體勞動爭議和其它突發(fā)事件。
重大勞動安全衛(wèi)生事故:重大工廠安全技術(shù)事故、礦山安全事故、建筑安裝工程安全事故
5、 突發(fā)事件的特點:突發(fā)性和不可預(yù)期性(典型特征)、群體性、社會的影響性、利益的矛盾性。
6、 突發(fā)事件處理的一般對策:
(1) 集權(quán)化的突發(fā)事件管理機構(gòu)
(2) 突發(fā)事件預(yù)警:風(fēng)險分析與評估、預(yù)警信息、預(yù)警傳導(dǎo)(行業(yè)、重大、地域)
(3) 突發(fā)事件處理:處理的準(zhǔn)備、確認(rèn)(有效的信息溝通、社會責(zé)任放在首位,開辟高效的信息傳播渠道)、控制、解決。
6、出現(xiàn)重大勞動安全衛(wèi)生事故的處理程序與要求
(1)事故報告
(2 )事故調(diào)查
(3 )事故處理
7、重大集體勞動爭議或者團體爭議處理的對策
(1)自覺并積極地參與勞動爭議處理機構(gòu)的調(diào)節(jié)、仲裁活動或人民法院的訴訟活動
(2)積極參與因簽訂集體合同而產(chǎn)生的團體勞動爭議的協(xié)調(diào)活動
平等協(xié)商簽訂及集體合同
積極配合勞動爭議協(xié)調(diào)機構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理
準(zhǔn)確掌握勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)的管轄范圍和協(xié)調(diào)處理程序。
8、重大突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)做到:
(1)準(zhǔn)確迅捷的信息傳遞
(2)及時的信息確認(rèn),杜絕任何形式的信息偏誤
(3)科學(xué)地理解信息以及據(jù)此信息作出迅速反應(yīng)
工會組織
1、 工會是職工自愿結(jié)合的工人階階的群眾組織:會員200人以上,可以設(shè)專職工會主席。
2、 工會組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在
(1) 組織建設(shè)保障
(2) 工會干部保護(hù)
(3) 工會經(jīng)費保障 2%
3、 工會組織的職能:
(1) 維護(hù)職工合法權(quán)益
(2) 其他職能:建設(shè)、參與、教育。
4、企業(yè)社會責(zé)任:是企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時,還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的社會責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、參與社會公益活動、保護(hù)弱勢群體。
5、社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系:是一種基于國際勞動工組織憲章、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約、世界人權(quán)宣言制定的,以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞工權(quán)利為為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
6、社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系對我國的影響:
積極影響:有利于促進(jìn)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系;有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施;有利于落實科學(xué)發(fā)展觀。
積極影響:產(chǎn)品出口受阻或者被取消供應(yīng)商資格;降低出口產(chǎn)品的國際競爭力;降低我國國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢。
7、 應(yīng)對企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的主要措施:
(1) 充分認(rèn)識企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的客觀性及重要性。
(2) 進(jìn)一步完善我國勞動立法,加快勞動法制現(xiàn)代化建設(shè)步伐,克服與勞動法相配套的單項法律立法的滯后問題
(3) 積極改善國內(nèi)勞動條件
(4) 加快經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,推動出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級
(5) 積極樹立企業(yè)社會責(zé)任意識
(6) 加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14