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企業(yè)人力資源三級(jí)歷年真題講解:管理心理與組織行為7

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯精心為考生整理的資料,祝大家考試順利!

     多項(xiàng)選擇題

  1.群體和組織層面的績(jī)效薪資包括( )等。

  A.收益共享 B.獎(jiǎng)金共享 c.利潤(rùn)共享 D.加薪共享

  E.員工持股

  【答案】ACE

  【解析】群體和組織層面的績(jī)效薪資包括收益共享、利潤(rùn)共享、員工持股等,能夠強(qiáng)化和鼓勵(lì)員工為部門(mén)或組織的最大利益升華個(gè)人目標(biāo)。那些希望形成較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織的。一種做法,就是以群體績(jī)效為基礎(chǔ)的薪資設(shè)計(jì),通過(guò)把團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人報(bào)酬相聯(lián)系,來(lái)調(diào)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)的成功做出額外貢獻(xiàn)的積極性。

  2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括( )。

  A.管理系統(tǒng)一元化原則 B.發(fā)展戰(zhàn)略性原則

  c.明確責(zé)任和權(quán)限原則 D.分配職責(zé)原則

  E.優(yōu)先組建機(jī)構(gòu)和配備人員原則

  【答案】ACDE

  【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括:①管理系統(tǒng)一元化原則;②明確責(zé)任和權(quán)限的原則;③優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員的原則;④分配職責(zé)的原則。

  3.滿(mǎn)足親和需要的行為可以是( )。(2008年5月二級(jí)真題)

  A.控制他人和活動(dòng) B.受到許多人的喜歡

  c.戰(zhàn)勝對(duì)手或敵人 D.成為團(tuán)隊(duì)的一分子

  E.比競(jìng)爭(zhēng)者更出色

  【答案】BD

  【解析】滿(mǎn)足親和需要的行為包括:①受到許多人的喜歡;②成為團(tuán)隊(duì)的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關(guān)系,避免沖突;⑤參加社交活動(dòng)。AC兩項(xiàng)屬于權(quán)力需要;E項(xiàng)比競(jìng)爭(zhēng)者更出色屬于成就需要。

  4.滿(mǎn)足安全需要的行為可以是( )。(2008年5月三級(jí)真題)

  A.免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅 B.比其他的競(jìng)爭(zhēng)者更出色

  C.避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn) D.免受疾病和殘疾的威脅

  E.避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境

  【答案】.ACDE

  【解析】滿(mǎn)足安全需要的行為包括:①有一份穩(wěn)定的工作;②免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅;③免受疾病和殘疾的威脅;④避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境;⑤避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)。B項(xiàng)屬于滿(mǎn)足成就需要的行為。

  5.領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有( )。

  A.費(fèi)德勒的權(quán)變模 B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論

  C.路徑一目標(biāo)理論 D.反饋理論

  E.參與模型

  【答案】ABCE

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