2013年人力資源考點：企業(yè)定員人數(shù)的核算方法

　　【知識要求】

　　一、企業(yè)定員的基本概念(教材第24～25頁)

　　企業(yè)定員，亦稱勞動定員或人員編制。企業(yè)勞動定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。

　　從概念的內(nèi)涵上看，企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限。這種界限，既包含了對勞動力消耗“質(zhì)”的界定，也包含了勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內(nèi)涵，即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。

　　二、制定企業(yè)定員的方法種類(教材第26頁)

　　制定企業(yè)定員的方法主要有：

　　1.按勞動效率定員：就是根據(jù)生產(chǎn)總量、工人的勞動效率，以及出勤率來核算定員人數(shù)。(2007年5月考試單選題)

　　2.按設(shè)備定員：就是根據(jù)機器設(shè)備需要開動的數(shù)量和開動班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)。

　　3.按崗位定員：根據(jù)崗位的多少、崗位的工作量大小，以及勞動者的工作效率來計算定員人數(shù)。(2007年11月考試單選題)

　　4.按比例定員：按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類服務(wù)對象的總?cè)藬?shù)的比例，確定某種人員的定員人數(shù)。

　　5.按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定定員人數(shù)。

　　在上述5種方法中，前3種與勞動定額存在著直接的聯(lián)系，而后兩種方法是制定勞動定額的基本方法。如經(jīng)驗估工、統(tǒng)計分析、技術(shù)測定等方法的延伸。

　　三、企業(yè)定員原則(教材第27頁)

　　1.定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)。

　　2.定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)。

　　3.各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)。

　　4.要做到人盡其才，人事相宜。

　　5.要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。

　　6.定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂。

　　按勞動效率定員方法

　　【能力要求】

　　一、按勞動效率定員方法(教材第28～29頁)

　　(一)制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)，核定各類人員用人數(shù)量的基本依據(jù)是：

　　制度時間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作(勞動)效率。

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　　(二)按勞動效率定員的方法：

　　1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)，計算公式為：

　　其中：工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率計算。凡是有勞動定額的人員，特別是以手工操作為主的工種，更適合用這種方法來計算定員。機器制造、紡織企業(yè)應(yīng)以效率和設(shè)備定員為主。

　　例如，計劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為2000件，每個工人的班產(chǎn)量定額為10件，定額完成率預(yù)計平均為125%，出勤率為90%，則可直接帶入上述公式，計算出該工種每班的定員人數(shù)：

　　仍依上例，如果采用工時定額計算，工時定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系式是：

　　一般說來，某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大時，宜采用產(chǎn)量定額來計算人數(shù)。

　　(3)計劃期任務(wù)是按年規(guī)定的，而產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的，可采用下面的公式：

　　(4)在生產(chǎn)實踐中，有些工種(或工序)不可避免地會有一定數(shù)量的廢品產(chǎn)生，把廢品因素考慮進(jìn)去，公式為：

　　按設(shè)備定員方法

　　二、按設(shè)備定員方法(教材第30頁)

　　(一)定員方法依據(jù)：根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)。計算公式如下：

　　(二)定員方法歸屬：屬于按效率定員的一種特殊的形式，公認(rèn)的勞動效率表現(xiàn)為看管定額。

　　(三)定員方法適用：機械操作為主，使用同類型設(shè)備，采用多機床看管的工種。機器制造、紡織企業(yè)應(yīng)以此法為主。

　　三、按崗位、比例、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員方法(教材第30～32頁)

　　(一)按崗位定員

　　1.定員方法依據(jù)：根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)的方法。2.適用：

　　①連續(xù)性生產(chǎn)裝置(或設(shè)備)組織生產(chǎn)的企業(yè)：如冶金、化工、煉油、造紙、玻璃制瓶、煙草，以及機械制造、電子儀表等各類企業(yè)中使用大中型連動設(shè)備的人員。

　?、谝恍┘炔徊倏v設(shè)備又不實行勞動定額的人員

　　2.具體方法：

　?、?設(shè)備崗位定員：適用于在設(shè)備和裝置開動的時間內(nèi)，必須由單人看管(操縱)或多崗位多人共同看管(操縱)的場合。

　　例如，某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數(shù)為：

　?、?工作崗位定員：適用于有一定崗位，但沒有設(shè)備，而又不能實行定額的人員。如檢修工、檢驗工、值班電工，以及茶爐工、警衛(wèi)員、清潔工、文件收發(fā)員、信訪人員等。這種定員方法和單人操縱的設(shè)備崗位定員的方法基本相似，主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。

　　(二)按比例定員

　　1.定員方法依據(jù)：這種方法是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。

　　2.主要適用：

　?、?企業(yè)食堂工作人員、托幼工作人員、衛(wèi)生保健人員等服務(wù)人員的定員。

　?、?對于企業(yè)中非直接生產(chǎn)人員，輔助生產(chǎn)工人，政治思想工作人員，工會、婦聯(lián)、共青團脫產(chǎn)人員，以及某些從事特殊工作的人員，也可參照此種方法確定定員人數(shù)。

　　(三)按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員

　　1.主要適用：企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員;

　　2.冶金、化工、輕工企業(yè)應(yīng)以崗位定員為主。

　　運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)

　　四、運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)(教材第33頁)

　　(一)根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查掌握企業(yè)醫(yī)務(wù)所(院)全年員工診病的人數(shù)資料。選擇診病人次數(shù)最多的月份，求出平均每天診病的人次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差。

　　(二)測定每位醫(yī)務(wù)人員每天準(zhǔn)備工作，接待每一位患者，以及必要的休息時間。

　　(三)測定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)。

　　(四)按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員及值夜班醫(yī)務(wù)人員數(shù)。

　　(五)計算醫(yī)務(wù)人員總數(shù)。

　　例題：某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示，已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘，醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知，按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人，同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班，再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求：

　　(1)在保證95%可靠性(t=1.96)的前提下，該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限。

　　(2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量。

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