2012年11月人力資源重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn):招聘與配置
2012年下半年人力資源管理師考試即將臨考,在最后沖刺階段,環(huán)球網(wǎng)校編輯建議各位考生還是應(yīng)該抓住知識(shí)點(diǎn)。因此環(huán)球網(wǎng)校編輯特意為廣大考生朋友收集整理了重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),以便考生能夠順利的通過(guò)此次考試,環(huán)球網(wǎng)校祝大家考試順利!
參加招聘會(huì)的主要程序:
①準(zhǔn)備展位②準(zhǔn)備資料和設(shè)備③招聘人員的準(zhǔn)備④與協(xié)作方溝通聯(lián)系⑤招聘會(huì)的宣傳工作⑥招聘會(huì)后的工作
內(nèi)部招募的主要方法: P62 ①推薦法 ②布告法 ③檔案法
1、推薦法:最常見(jiàn)的方法是主管推薦。優(yōu)點(diǎn):比較了解被推薦人情況,人選具一定可靠性,滿意度較高;劣勢(shì):比較主觀,容易受個(gè)人因素影響。
2、布告法:優(yōu)點(diǎn):透明、公平、廣泛性,特別適合于普通職員的招聘:劣勢(shì):花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),可能導(dǎo)致崗位較長(zhǎng)時(shí)期的空缺,影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。而員工也可能由于盲目的變換工作而喪失原有的優(yōu)勢(shì)。
3、檔案法:利用檔案了解員工基本情況,對(duì)員工晉升、培訓(xùn)、發(fā)展有著重要的作用。
外部招募的主要方法:P63-65
①發(fā)布廣告 ②借助中介(人才交流中心、招聘洽談會(huì)、獵頭公司)③校園招聘 ④網(wǎng)絡(luò)招聘 ⑤熟人推薦
(1)發(fā)布廣告(媒體選擇、內(nèi)容設(shè)計(jì)):優(yōu)點(diǎn):信息傳播范圍廣、速度快,應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富,單位的選擇余地大。
(2)借助中介:A.人才交流中心:針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低,但對(duì)如計(jì)算機(jī)、通訊等專(zhuān)業(yè)的熱門(mén)人才或高級(jí)人才的招聘效果不太理想;B.招聘洽談會(huì):選擇余地大,但找到合適的高級(jí)人才難;C.獵頭公司:費(fèi)用高(被招人年薪的25%~35%),但推薦的人才素質(zhì)高
(3)校園招聘:大學(xué)生招聘(招聘張貼、招聘講座、畢業(yè)分配辦公室推薦)。
(4)網(wǎng)絡(luò)招聘:成本低,方便快捷;選擇余地大,范圍廣;不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制;資料處理便捷和規(guī)范化。
(5)熟人推薦:優(yōu)點(diǎn):情況了解、成本低、信度高,但問(wèn)題在于可能再組織中形成裙帶關(guān)系,不利于公司各種方針、政策和管理制度的落實(shí)。
面試提問(wèn)時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題:
①盡量避免提出引導(dǎo)性的問(wèn)題 ②有意提問(wèn)一些相互矛盾的問(wèn)題
?、哿私鈶?yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī) ④所提問(wèn)題要直截了當(dāng),語(yǔ)言簡(jiǎn)練 ⑤觀察他的非語(yǔ)言行為
案例,匈牙利法(可能會(huì)出計(jì)算題)
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