2012年下半年人力資源管理師考試沖刺：招聘與配置

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

　　一、簡答題

　　1.面試的基本程序P71-72 2.如何運用公文處理模擬法來對管理人員進行測評?P79-80

　　3. 工作時間組織的內(nèi)容是什么?工作輪班組織應注意哪些問題?P104-106

　　4.簡要說明勞務外派工作的基本程序P110。

　　二、計算題

　　問題5.員工配置的基本方法P93-95

　　(先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分)

　　某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，決定招聘1、2、3、4、5五種職位所需要的人員，如果假設崗位1、崗位2、崗位3、崗位4、崗位5所需的最低測試分數(shù)分別3.5，2.5，2.5，3.0，3.5，要從這10個人中選出5人來擔當不同的崗位，其綜合測試得分如表1：

　　試問:

　　(1)在人員錄用中，有哪幾種錄用決策的標準并具體說明其特點。

　　(2)根據(jù)上述資料，采用不同的人員錄用決策標準，計算人員錄用結(jié)果并說明哪一種決策標準更有效?

　　問題5.員工任務的指派方法P95-98(看教材原題)

　　三、綜合題

　　問題6：宏海公司去市人才市場參加召開招聘會，請回答：

　　(1)要做哪些準備工作?

　　(2)在招聘的“初選”階段，審查申請表和簡歷時應該注意哪些問題?

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