2012年助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識總結(jié)(一)
第一章 勞動經(jīng)濟學(xué)
一、勞動經(jīng)濟學(xué)的研究對象和研究方法
勞動要素的特點:1、動力性2、自我選擇性3、個體差異性4、非經(jīng)濟性
二、勞動力的供給與需求
1、人力資源:它作為一種勞動力供給實體、作為一個統(tǒng)計對象,是指以國家或地區(qū)為范圍的具有勞動能力的人口數(shù)量。人力資源總量=勞動力人口數(shù)量(人力資源數(shù)量)×質(zhì)量轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、人力資源的數(shù)量:一個國家或地區(qū)范圍內(nèi)勞動適齡人口的總量,減去其中喪失勞動能力的人口,加上勞動適齡人口之外具有勞動能力的人口。
3、勞動力供給的內(nèi)容:
微觀勞動力供給;中觀勞動力供給;宏觀勞動力供給
4、勞動力需求:是一種派生性需求,因而也稱為“引致需求”。
5、使用勞動要素的根本原因是:社會消費需求
6、勞動力需求的增量產(chǎn)生的根源是:
社會消費總量的增加;消費結(jié)構(gòu)的變化;消費內(nèi)容的豐富化。
7、微觀勞動力供給:即發(fā)生在個人身上的勞動力供給。
8、微觀勞動力供給取決于:經(jīng)濟單位(社會、地區(qū)、部門、用人單位)的工資水平。
9、中觀勞動力供給的影響因素:
工資競爭力;專業(yè)教育的門類;人的就業(yè)偏好;勞動要素的流動性
10、影響宏觀勞動力供給數(shù)量的因素:
人口因素;勞動參與率;勞動時間
11、影響宏觀勞動力供給質(zhì)量的因素:
遺傳、其他先天和自然生長因素;教育因素;人力投資數(shù)量
人力投資的動力;經(jīng)濟發(fā)展水平與經(jīng)濟體制;社會文化與觀念因素
勞動力供給的變動。
三、完全市場競爭條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu)
1、工資的定義:所謂工資,是指勞動者被用人單位錄用后,完成規(guī)定的勞動任務(wù)而作為勞動報酬領(lǐng)取的、由該用人單位支付的一定數(shù)額的貨幣。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、工資的主要形式有:計時工資、計件工資、獎金、津補貼以及職工個人福利等。
3、工資原理:
早期的工資論:生存工資論、工資基金論;邊際生產(chǎn)力工資論
供求均衡工資論;工資談判論;分享工資論
4、工資導(dǎo)向政策的內(nèi)容包括:
向國民經(jīng)濟重點行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)傾斜的政策,支持其發(fā)展。
向經(jīng)濟發(fā)展重點地區(qū)傾斜的政策。
對社會需求大,但人們不愿意從事的職業(yè)、公眾給予扶持的政策。
吸引人才、限制低素質(zhì)勞動力的制度。
5、工資導(dǎo)向政策的手段包括:
撥款、貸款 ;稅收減免;工資補貼 ;對一些特殊崗位如科學(xué)家、企業(yè)家給予高工資待遇等。
6、最低工資政策的定義:
政府根據(jù)一個地區(qū)的最低生活消費水平、物價水平和社會勞動者撫養(yǎng)人口系數(shù),確定的最低工資標準。
7、收入政策的含義:
狹義的收入政策是指宏觀經(jīng)濟調(diào)控的手段,用于控制貨幣工資與物價的增長,達到宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定。廣義的收入政策不僅包括宏觀調(diào)控,而且包括在一定社會總收入、一定工資總量的條件下,對以工資勞動者為主體的居民個人分配關(guān)系的調(diào)整政策,即社會收入分配政策。
8、收入政策的作用:
有利于宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定;有利于資源的合理配置;有利于縮小不合理的收入差距,限制收入分配不公問題及其危害。
9、收入差距的衡量指標――基尼系數(shù)
10、基尼系數(shù)的定義:是意大利經(jīng)濟學(xué)家基尼,依據(jù)洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度,亦即社會居民或勞動者人數(shù)與收入量對應(yīng)關(guān)系的計量指標。
11、收入政策措施:
調(diào)控收入與物價關(guān)系的措施;收入平等化措施
12、調(diào)控收入與物價關(guān)系的措施:
制定工資――物價指導(dǎo)線作為企業(yè)增長工資的參照標準
在物價和工資增長過快、影響宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的情況下,對物價和工資的管制以至凍結(jié)。
實施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策,約束企業(yè)的工資發(fā)放過渡行為。
13、最低工資:是政府根據(jù)一定時期的社會收入水平和物價水平,所規(guī)定的保證勞動者基本生活需要的工資。
14、最低工資的確定要考慮的因素有:
勞動者個人勞動基本生活消費品費用;
勞動者接受社會生產(chǎn)必需的最低水平的教育培訓(xùn)費用;
勞動者平均贍養(yǎng)人口的基本生活消費品費用。
15、收入平等化措施:
實行個人收入所得稅制度,并且在實施中采取累進稅率制。
對遺產(chǎn)、贈與、財產(chǎn)(即土地、房產(chǎn)等不動產(chǎn))、高消費征稅。
發(fā)展社會保障事業(yè),解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、未成年子女的家庭補貼、低于貧困線的家庭與個人的救濟等方面的支出。
對失業(yè)者、特別是其中的貧困者,提供就業(yè)機會與就業(yè)培訓(xùn)。
發(fā)展教育事業(yè),這有利于從根本上消除貧困,擴大社會平等。
改善居民住房條件,向低收入階層提供廉價住房或住房補貼。
16、工資差距的內(nèi)容:
產(chǎn)業(yè)部門差距;地區(qū)差距;職業(yè)差距;教育程度差距年齡性別差距
四、失業(yè)與就業(yè)
1、勞動力供求關(guān)系的類型: 供過于求、供不應(yīng)求、供求均衡
2、勞動力供求基本平衡的標志是:要求就業(yè)的人絕大部分都能得到就業(yè)崗位,不存在長期大量缺乏人力的部門、行業(yè)。
3、勞動力數(shù)量過剩分為:總量過剩和結(jié)構(gòu)過剩。
4、勞動力結(jié)構(gòu)過剩:因要素本身的特性形成的有指向性的供給與需求不能吻合而存在結(jié)構(gòu)上的矛盾
5、勞動力結(jié)構(gòu)過剩的原因:
某種教育發(fā)展過頭,生產(chǎn)出的勞動力品種不是社會所需要的。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動。
個人擇業(yè)行為的過分。
人口老化、勞動力老化與知識更新。
6、就業(yè)的概念:就業(yè)是勞動力與生產(chǎn)資料的結(jié)合,是社會求業(yè)人員走上工作崗位的過程與狀態(tài)。
7、就業(yè)者包括:
在規(guī)定時間內(nèi),正在從事有報酬或有收入的職業(yè)的人。
有固定的職業(yè),但因疾病、事故、休假、勞動爭議、曠工、或因氣候不良、機器設(shè)備故障等原因暫時停工的人。
雇主或獨立經(jīng)營人員,以及協(xié)助他們工作的家庭成員,其勞動時間超過正規(guī)工作的三分之一以上者。
8、失業(yè)的類型
總量事業(yè):指勞動力供給數(shù)量大與社會對他的需求數(shù)量,即處于供過于求狀況的失業(yè)。
結(jié)構(gòu)性失業(yè):是在勞動力供求總量平衡的條件下,由于勞動力的供給與社會對它的需求之間結(jié)構(gòu)不對應(yīng)、不統(tǒng)一所造成的失業(yè)。
摩擦性事業(yè):是勞動力供給與需求在結(jié)合過程中偶然失調(diào)所造成的暫時失業(yè)。
技能性失業(yè):即個人缺乏就業(yè)技能而處于失業(yè)狀態(tài)。
技術(shù)性失業(yè):是因為在生產(chǎn)中采用先進機器、先進設(shè)備、先進工藝、先進技術(shù)所造成的事業(yè)。
選擇形失業(yè):是求業(yè)人員在社會上尚有一定的就業(yè)崗位時,不愿意到該崗位上去工作,而要等待更好的職業(yè)所形成的失業(yè)
9、勞動力市場的三種含義:
勞動力市場是經(jīng)濟要素配置場所。
勞動力市場是經(jīng)濟交換關(guān)系。
勞動力市場是一種經(jīng)濟運行機制。
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報名>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04