人力資源管理師資料之任職資格的薪酬晉升
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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基于業(yè)績貢獻的實際薪酬所得$lesson$
這即是我們常常講的貢獻公平，企業(yè)內(nèi)部員工一方面關心自己付出產(chǎn)生的績效與實際收入，一方面也在將自己的貢獻與收入和他人的貢獻與收入進行對比。以業(yè)績貢獻決定員工實際薪酬收益，即可以達到使員工依據(jù)自己貢獻調(diào)節(jié)個人收入，增強薪酬的業(yè)績激勵作用;也可以達到隨著企業(yè)經(jīng)營效益的高低調(diào)節(jié)薪酬總量的目的――企業(yè)的實際所得影響薪酬支付的總量，直至影響員工的實際所得。
基于任職資格的薪酬晉升
大多企業(yè)習慣上以員工的績效決定是否晉升薪酬等級，有時甚至為給予某個員工特殊獎勵，也使用薪酬晉升的方法，因此，很容易造成員工薪酬超出薪酬區(qū)間。采用基于任職資格的薪酬晉升就可以避免這種缺陷，因為只有當員工能力提高，獲得企業(yè)資格認證后才具有薪酬晉升的條件，而且這種方法薪酬晉升方法還能配合企業(yè)員工生業(yè)發(fā)展計劃;企業(yè)定期(一般為一至二年)進行員工資格認證以決定員工薪酬等級的升降。
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