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人力資源管理師考試復習:基于能力的薪酬體系的優(yōu)勢

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  相對按工作內(nèi)容付薪的薪酬體系,基于能力的薪酬體系有如下的優(yōu)勢:$lesson$

  1、提供了更加寬廣的職業(yè)發(fā)展路徑

  以職位為基礎的薪酬體系適用于大型企業(yè)或擁有金字塔式多層級組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),因為這類企業(yè)能夠為員工提供足夠多的縱向晉升機會。但對于扁平化組織或中小型企業(yè)而言,由于組織的層級較少,很難提供充足崗位保證員工的縱向晉升,而構(gòu)建基于能力的薪酬體系將能夠提供另外一條晉升通道,有助于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展路徑。

  2、支持扁平化的組織結(jié)構(gòu)

  扁平化的組織結(jié)構(gòu)流程更短,管理跨度更大,更加面向客戶,反應也更加靈活。但同時扁平化組織需要員工掌握的技能更豐富和更深入,也需要員工更多的參與到?jīng)Q策和管理中來。而以職位為基礎的薪酬體系則與此不相適應,其激勵導向是鼓勵員工做好份內(nèi)的事,通過嚴密的統(tǒng)一管理和層層分解的組織目標來實現(xiàn)整體績效。因此在扁平化的組織結(jié)構(gòu)下,更適合采用基于能力的薪酬體系。

  3、鼓勵員工持續(xù)學習,對自身發(fā)展負責

  由于員工的能力直接與其薪酬掛鉤,因此基于能力的薪酬體系能夠激勵員工持續(xù)學習,提升和發(fā)展自身能力;同時員工也能認識到,自身的發(fā)展乃是由自己所控制的,從而鼓勵員工以更積極的態(tài)度規(guī)劃和開展職業(yè)生涯發(fā)展。

  4、構(gòu)建學習型組織,保持組織的競爭力

  由于基于能力的薪酬體系能夠激勵員工學習,因此整個組織的氛圍將是好學的,這有助于構(gòu)建學習型的組織,從而保持和促進組織的競爭力。

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