人力資源管理師資料之動(dòng)態(tài)薪酬
動(dòng)態(tài)薪酬(Dynamic Salary)
動(dòng)態(tài)薪酬的背景
傳統(tǒng)的給薪依據(jù),往往以職位、學(xué)歷、工作經(jīng)歷及面試時(shí)的商議為主,F(xiàn)在一些企業(yè)也在采用績效薪酬,但由于考核評價(jià)體系不健全,致使績效薪酬背離了初衷,績效工資要么成為扣減工資的理由,要么成為變相的獎(jiǎng)金,要么成為固定工資的一部分,從而大大減弱了薪酬的激勵(lì)作用。
“動(dòng)態(tài)薪酬”是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的人力價(jià)格水平和員工的職、能、績效以及長期發(fā)展?jié)摿⒌囊环N嶄新的薪酬體系。它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對外競爭力,也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵(lì)性;不僅注重薪酬對績效的牽引,還注重薪酬對員工能力的牽引。
動(dòng)態(tài)薪酬設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
動(dòng)態(tài)薪酬設(shè)計(jì)模型主要由四個(gè)部分組成——崗位、市場、業(yè)績和能力,其中崗位相對固定,而市場、業(yè)績和能力是可變的,從而達(dá)到設(shè)計(jì)的薪酬具有可變、彈性的效果,具體思路如下:
基于崗位評估以保障薪酬的內(nèi)部相對公平
企業(yè)內(nèi)部的崗位在一段時(shí)間內(nèi)相對比較穩(wěn)定,它是建立薪酬體系的基礎(chǔ),由于不同崗位所處的層次(地位)不同,所履行的任務(wù)、職責(zé)不同,因而所需要的任職資格不同,其對企業(yè)經(jīng)營的影響和創(chuàng)造的價(jià)值就會(huì)不同,因此,基于崗位的價(jià)值評估可以反映企業(yè)不同崗位的相對價(jià)值水平。
·2011年5月人力資源管理師網(wǎng)上輔導(dǎo) 開始招生!
·環(huán)球網(wǎng)校2011年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請?jiān)L問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級)免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級)大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04