企業(yè)人力資源規(guī)劃習(xí)題(二)
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18.企業(yè)的人力資源部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該符合( )的原則。
A.以成果為中心 B.以工作和任務(wù)為中心 C.以關(guān)系為中心 D.以利潤為中心
19.假如企業(yè)成員的素質(zhì)普遍較高，則企業(yè)更愿意采用以( )進行的部門結(jié)構(gòu)設(shè)計。
A.工作和任務(wù)為中心 B.成果為中心 C.關(guān)系為中心 D.責(zé)任為中心
20.以下關(guān)于部門結(jié)構(gòu)的模式選擇，( )是正確的。
A.廣義的職能制的組織機構(gòu)模式包括直線制、直線職能制和事業(yè)部制
B.以工作和任務(wù)為中心的部門結(jié)構(gòu)設(shè)計具有明確性和高度穩(wěn)定性
C.當(dāng)企業(yè)不同的組成部分在生產(chǎn)等方面有緊密聯(lián)系時，可以考慮以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)設(shè)計模式
D.以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)模式比較明確和穩(wěn)定，適用于跨國公司
21.以下關(guān)于組織與戰(zhàn)略關(guān)系的描述，錯誤的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段
B.企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整
C.在企業(yè)的多種經(jīng)營階段企業(yè)應(yīng)該采用矩陣制的組織結(jié)構(gòu)模式 D.一般來說組織結(jié)構(gòu)應(yīng)在組織戰(zhàn)略變化之前進行調(diào)整
22.管理學(xué)家( )提出了一個著名的結(jié)論：組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。
A.泰勒 B.法約爾 C.錢德勒 D.梅奧
23.企業(yè)的組織體系圖一般采用( )模式。
A.扁平式 B.圖表式 C.流程式 D.金字塔式
24.( )是企業(yè)總體規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。
A.人力資源規(guī)劃 B.發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 C.資金財務(wù)規(guī)劃 D.市場營銷規(guī)劃
25.旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。
A.人員選拔 B.培訓(xùn)與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃
26.從規(guī)劃的期限上看，( )年稱為中期規(guī)劃。
A.3～5 B.1～5 C.1～3 D.2～5
27.以下不是企業(yè)組織人事計劃內(nèi)容的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計劃 B.企業(yè)員工開發(fā)計劃 C.勞動組織調(diào)整發(fā)展計劃 D.勞動定員定額計劃
28.企業(yè)在進行外部人力資源供給預(yù)測時，下列最難預(yù)測的人員中是( )。
A.技職校畢業(yè)生 B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員 C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員 D.大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生
29.( )是人力資源進行需求預(yù)測時歸納老師對影響組織發(fā)展的某一問題的一致意見的程序化方法。
A.集體預(yù)測方法 B.回歸分析方法 C.勞動定額法 D.轉(zhuǎn)換比率法
30.( )不是人力資源供給預(yù)測的方法。
A.管理人員接替模型 B.馬爾可夫模型 C.人力資源信息庫 D.計算機模擬法
31.( )是企業(yè)人力資源需求預(yù)測技術(shù)中最復(fù)雜同時也是最精確的一種方法，它能綜合考慮各種因素對企業(yè)人員需求的影響。
A.集體預(yù)測方法 B.計算機模擬法 C.勞動定額法 D.轉(zhuǎn)換比率法
32.導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴重的人力資源供求情況是( )。
A.人力資源供求平衡 B.人力資源供大于求 C.人力資源供小于求 D.無法確定
33.以下關(guān)于人力資源需求預(yù)測的說法，錯誤的是( )。
A.集體預(yù)測方法是一種主觀判斷的方法 B.轉(zhuǎn)換比率法比較適合于短期需求預(yù)測的方法
C.技能清單主要是對非管理人員的需求預(yù)測
D.計算機模擬法是企業(yè)人力資源需求預(yù)測技術(shù)中最復(fù)雜同時也是最精確的一種方法
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