05年5月助理人力資源管理師試題(四)

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　　57、( )是指對招聘中的費用進行調(diào)查核實，并對照預(yù)算進行評價的過程。

　　(A) 招聘數(shù)量質(zhì)量評估

　　(B) 招聘信度效度評估

　　(C) 招聘成本效益評估

　　(D) 招聘方式方法評估

　　58、在招聘評估中，應(yīng)聘比等于應(yīng)聘人數(shù)與( )之比。

　　(A) 錄用人數(shù)

　　(B) 計劃招聘人數(shù)

　　(C) 選中人數(shù)

　　(D) 選拔錄用人數(shù)

　　59、培訓(xùn)管理的首要制度是( )。

　　(A) 培訓(xùn)服務(wù)制度

　　(B) 培訓(xùn)考核制度

　　(C) 培訓(xùn)激勵制度

　　(D) 培訓(xùn)獎懲制度

　　60、企業(yè)防范培訓(xùn)風(fēng)險，應(yīng)根據(jù)( )原則考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偂?/P>

　　(A) 利益獲得

　　(B) 利益補償

　　(C) 利益均沾

　　(D) 利益均等

　　61、培訓(xùn)取得高層領(lǐng)導(dǎo)支持的最有效的方式就是提供一份詳細的( )

　　(A) 培訓(xùn)實施計劃

　　(B) 培訓(xùn)制度說明

　　(C) 培訓(xùn)項目評估報告

　　(D) 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算報告

　　62、價值觀調(diào)查是通過( )收集員工職業(yè)發(fā)展信息的方法。

　　(A) 自我評價

　　(B) 主管評價

　　(C) 部門評價

　　(D) 組織評價

　　63、為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果，就必須對培訓(xùn)進行( )監(jiān)控和評估。

　　(A) 重點

　　(B) 全程

　　(C) 針對性

　　(D) 參與性

　　64、對生產(chǎn)、技術(shù)和管理人員應(yīng)分別設(shè)計不同的績效考評方案，這體現(xiàn)了制定績效管理制度的( )原則。

　　(A) 可行性

　　(B) 可靠性

　　(C) 實用性

　　(D) 全面性

　　65、在績效管理的實施過程中，最直接影響績效考評結(jié)果的是( )

　　(A) 直接主管

　　(B) 一般員工

　　(C) 高層領(lǐng)導(dǎo)

　　(D) 人力資源部人員

　　66、( )是衡量銷售人員工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。

　　(A) 月度營業(yè)額

　　(B) 年度銷售量

　　(C) 產(chǎn)品廢品率

　　(D) 顧客投訴率　67、品質(zhì)主導(dǎo)型考評的特點是( )

　　(A) 效度較差

　　(B) 標(biāo)準(zhǔn)易于確定

　　(C) 可操作性強

　　(D) 重在工作結(jié)果

　　68、關(guān)于關(guān)鍵事件法敘述不正確的是( )。

　　(A) 關(guān)鍵事件對事不對人

　　(B) 該方法要考慮行為的情景

　　(C) 該方法只注重對行為本身的評價

　　(D) 關(guān)鍵事件是指有效和無效的工作行為

　　69、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意( )點處的薪酬水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點薪酬水平。

　　(A) 15%

　　(B) 25%

　　(C) 35%

　　(D) 45%

　　70、技術(shù)等級工資制屬于( )

　　(A) 能力工資制

　　(B) 組合工資制

　　(C) 工作工資制

　　(D) 績效工資制

　　71適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了( )原則。

　　(A) 對外具有競爭力

　　(B) 對內(nèi)具有公正性

　　(C) 對員工具有激勵性

　　(D) 吸引人才

　　72、( )不是影響企業(yè)薪酬的主要外部因素。

　　(A) 勞動力市場

　　(B) 工資形式

　　(C) 相關(guān)的勞動法規(guī)

　　(D) 社會保障水平

　　73、崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是( )。

　　(A) 崗位與職務(wù)的相關(guān)度

　　(B) 崗位等級高低

　　(C) 崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

　　(D) 崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系

　　74、在我們進行崗位評價工作，選取基準(zhǔn)崗位時，一般選取的數(shù)量為( )關(guān)鍵崗位。

　　(A) 4-6個

　　(B) 6-8個

　　(C) 8-10個

　　(D) 10-15個

　　75、崗位分類法和要素比較法在崗位分析中是常用的方法，它們兩者的共同特點是(　　)

　　(A) 把崗位細分為要素

　　(B) 都要確立標(biāo)準(zhǔn)

　　(C) 分析結(jié)果相同

　　(D) 沒有共同點

　　76、選擇關(guān)鍵評價要素和權(quán)重，對各要素劃分等級，并分別賦予分值，然后對每個崗位進行估值的方法是( )

　　(A) 崗位排列法

　　(B) 崗位分類法

　　(C) 要素比較法

　　(D) 要素計點法

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