企業(yè)人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料（三）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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崗位工作設(shè)計的目標(biāo)：
     是最大限度地提高工作崗位的效率，同時又能夠適當(dāng)?shù)貪M足員工的個人發(fā)展的要求。工作設(shè)計的前提是對工作崗位的分析，明確崗位的工作要求和人員要求。

     崗位工作設(shè)計：是指把工作的內(nèi)容、工作的資格條件和報酬結(jié)合起來，以滿足員工和組織的需要。崗位工作設(shè)計是能否激勵員工努力工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

     人力資源規(guī)劃：又稱人力資源計劃。它是企業(yè)總體規(guī)劃的重要組成部分，在整個人力資源管理活動中占有重要地位，是各項具體人力資源管理活動的起點(diǎn)和依據(jù)，直接影響企業(yè)整體人力資源管理的效率。人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相應(yīng)的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。狹義的人力資源規(guī)劃是指進(jìn)行人力資源供需預(yù)測，并使之平衡的過程，實質(zhì)上是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃。廣義指企業(yè)所有各類各種人力資源計劃的總稱。

     規(guī)劃期限：長期規(guī)劃（五年以上）、短期計劃（一年及以內(nèi)的計劃）、中期計劃（介于兩者之間）人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)：確保企業(yè)各類工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，獲得適當(dāng)?shù)娜藛T（包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)），實現(xiàn)人力資源的最佳配置，最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力，有效地激勵員工，保持智力資本競爭的優(yōu)勢。人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。又被稱為人力資源管理活動的紐帶。企業(yè)人力資源規(guī)劃
     從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃和員工開發(fā)規(guī)劃等四類規(guī)劃。戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計劃。

     組織人事規(guī)劃包括：１、組織結(jié)構(gòu)高速變革計劃；２、勞動組織高速發(fā)展計劃；３、勞動定員定額計劃。企業(yè)勞動組織可分為企業(yè)的和社會的兩方面。

     企業(yè)勞動組織的任務(wù)：按照分工協(xié)作的原則，合理配備勞動力，充分調(diào)動每個勞動者的積極性，節(jié)約勞動力；正確處理勞動力與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系，做好工作地服務(wù)、生產(chǎn)班次的安排和操作的改進(jìn)等工作；隨著生產(chǎn)的發(fā)展，不斷地采用相適應(yīng)的科學(xué)的組織形式，保證用人少、效率高，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

     企業(yè)勞動組織的內(nèi)容：１勞動分工與人員配備；２勞動組織的形式；３勞動力的構(gòu)成；４工作時間和輪班制的組織；５工作地的組織；６操作合理化對企業(yè)勞動力的構(gòu)成進(jìn)行分析研究，掌握其規(guī)律性，是合理組織勞動力的必要手段。