聚焦人力資源技能提升，實(shí)現(xiàn)從HR小白到HR總監(jiān)的蛻變

​

​環(huán)球網(wǎng)校2018年人力資源入門實(shí)操班開(kāi)班典禮已經(jīng)圓滿結(jié)束。在開(kāi)班典禮上，HR入門及生涯規(guī)劃老師宋文艷老師用精簡(jiǎn)流暢的言語(yǔ)，將理論與親身經(jīng)歷相結(jié)合，給大家解讀了關(guān)于個(gè)稅改革、社保入稅和五險(xiǎn)一金改革等幾個(gè)熱門話題，以及分享了HR小白入行到HR總監(jiān)的“職業(yè)發(fā)展路徑圖”以及“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)地圖”。在互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，氣氛活躍，互動(dòng)積極，宋文艷老師傾情解答,講解細(xì)致，迎來(lái)了考生的一致好評(píng)。

在開(kāi)班典禮直播中宋文艷老師提到面對(duì)策企業(yè)和HR應(yīng)該做到思考商業(yè)模式、梳理人員編制、減少人工需求、促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。HR應(yīng)該保持學(xué)習(xí)HR實(shí)操知識(shí)技能+職場(chǎng)上的真干實(shí)操+軟技能提升修煉，利用十年時(shí)間來(lái)譜寫(xiě)從HR小白到HR總監(jiān)之路的成長(zhǎng)八步曲。​

​ 老師講到每個(gè)人的成長(zhǎng)都需要“專業(yè)知識(shí)能力”、“自我管理能力”和“可遷移技能”。“專業(yè)知識(shí)能力”是我們分析問(wèn)題的前提,是入行從事某項(xiàng)工作的基礎(chǔ);“自我管理能力”它決定了我們能否在個(gè)領(lǐng)域取得長(zhǎng)足的發(fā)展、 包括積極的人生觀、隨時(shí)的自我覺(jué)察、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、終身學(xué)習(xí)的理念等品質(zhì);“可遷移技能”，就是通用技能，這種技能的特征是它可以從生活中的方方面面、特別是工作之外得到發(fā)展，卻可以被遷移運(yùn)用到工作之中。​

​當(dāng)然，老師也從以上三個(gè)方面展開(kāi)設(shè)計(jì)了一套課程《人力資源入門實(shí)操班—專員/主管》，具有“體系化+職業(yè)化”的特點(diǎn)，有規(guī)范的外資企業(yè)人力資源十大模塊的理念、程序、工具和方法，提供“拿來(lái)即用”的范例和模版，具有極強(qiáng)指導(dǎo)性。了解課程詳情》
最后，在互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，迎來(lái)了環(huán)球網(wǎng)校此次峰會(huì)的高潮，各位HR從業(yè)者提出了很多平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題，大家對(duì)老師更是好評(píng)如潮!以下為部分問(wèn)題整理：
學(xué)員問(wèn)1：在小公司里，人力資源通常都跟行政部在一起，管理也不專業(yè)，是不是一定要換個(gè)大一點(diǎn)、規(guī)范的公司呢?
宋老師答：回答這一問(wèn)題之前需要明確職業(yè)規(guī)劃并不是著眼于眼前(下個(gè)月要不要換)。答案很簡(jiǎn)單，從事人力相關(guān)工作1-2年后是一定要換的。在換掉之前需要提升應(yīng)聘到大公司專門人力資源崗位的技能，比方說(shuō)自定規(guī)劃的年限是一/兩年換，現(xiàn)在就應(yīng)該在招聘網(wǎng)站上找到心儀大公司人力資源的招聘廣告，在招聘廣告中的職責(zé)，要求部分進(jìn)行打鉤、畫(huà)叉。未達(dá)到的打叉的，就是你在未來(lái)時(shí)間內(nèi)需要通過(guò)報(bào)班、自己買書(shū)、請(qǐng)教老師這樣的途徑來(lái)進(jìn)行提升的方面。選擇跳槽到規(guī)范大公司做HR過(guò)程中，每個(gè)人跳槽的節(jié)點(diǎn)不同，這取決于有沒(méi)有為你下次跳槽提前準(zhǔn)備了應(yīng)該具有的能力。

學(xué)員問(wèn)2：現(xiàn)在的工作只是最基礎(chǔ)的辦理入離職、社保、考勤工資的核算，我應(yīng)該如何自我成長(zhǎng)?
宋老師答：其實(shí)已經(jīng)很好了，對(duì)于小白來(lái)講，入行最重要。剛才在設(shè)計(jì)入門實(shí)操課中提到勞動(dòng)法、招聘、薪酬社保三個(gè)模塊。你現(xiàn)在已經(jīng)接觸到了辦入離職、薪酬社保這一個(gè)模塊。接下來(lái)需要做好兩件事：(1)將模塊做到足夠?qū)I(yè)。人力資源每個(gè)模塊都是博大精深的，要去了解相關(guān)政策、做事技巧等。雖然只是辦入離職，但是小白與資深HR處理還是有差別的，所以第一步將現(xiàn)在手頭的工作盡量做到完美，能力不夠的業(yè)余時(shí)間趕緊補(bǔ)。(2)學(xué)習(xí)招聘模塊與勞動(dòng)法。勞動(dòng)法是所有模塊的基本功，只會(huì)做薪酬方面范圍太窄了。若是在大公司爭(zhēng)取一兩年內(nèi)有機(jī)會(huì)在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)職，若是公司較小可選擇跳槽，但不要再去應(yīng)聘薪酬社保方面，可選擇招聘。要輪流式學(xué)習(xí)六大模塊。到30歲才有可能做到獨(dú)當(dāng)一面的HR經(jīng)理。

學(xué)員問(wèn)3：公司有很多違法勞動(dòng)法的地方，但是不愿意修正，開(kāi)口就是如果都按法律來(lái)那就不需要你們了，要如何改變老板的這種想法?
宋老師答：這個(gè)是很多HR痛苦的一個(gè)點(diǎn)啊，這個(gè)問(wèn)題怎么辦呢!大家有沒(méi)有學(xué)過(guò)管理學(xué)的課程?公司會(huì)分五個(gè)階段，初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期。那說(shuō)明你待的這家小公司現(xiàn)在還處于初創(chuàng)期邁向成長(zhǎng)期的過(guò)程。所以結(jié)論很簡(jiǎn)單，解決這一問(wèn)題唯一的方法是：第一等公司慢慢變的成熟。如果這家商業(yè)模式不錯(cuò)，老板選的行業(yè)不錯(cuò)，公司有發(fā)展前景的，就沒(méi)有必要貿(mào)然的跳槽，可以陪著老板一起成長(zhǎng)。第二學(xué)習(xí)勞動(dòng)法，如果你是勞動(dòng)法很厲害的人，可以應(yīng)用專業(yè)知識(shí)有理有據(jù)的與老板進(jìn)行溝通，間接影響老板，但若老板有“農(nóng)民意識(shí)”的話，公司價(jià)值觀不正，沒(méi)有任何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的話，可適當(dāng)選擇換掉這份工作。

學(xué)員問(wèn)4：各個(gè)模塊都會(huì)但不精，感覺(jué)自己不適合單獨(dú)只做一個(gè)模塊的老師，更希望能做全才，我該怎么辦?
宋老師答：HR入行6-8年成為老師或者全才。這與自己的性格有關(guān)，比如我自己比較喜歡做招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃和員工關(guān)系，現(xiàn)在就成為了專業(yè)的行業(yè)老師。如果問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的學(xué)員還比較年輕，剛?cè)胄?-2年，建議您能在6-8年?duì)幦“衙總€(gè)模塊做一遍，招聘1-2年、薪酬社保1-2年、培訓(xùn)績(jī)效2-3年。這樣后面的職業(yè)發(fā)展空間會(huì)更大，因?yàn)槿牌髽I(yè)的崗位更多?，F(xiàn)在中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展都需要能夠獨(dú)當(dāng)一面的人力資源經(jīng)理，成為全才以后未來(lái)的就業(yè)空間會(huì)比較大。如果您只喜歡做單一模塊的工作也沒(méi)有問(wèn)題，可以把自己將來(lái)的跳槽方向設(shè)定為集團(tuán)性的大公司。這些公司的人力資源都有十幾二十幾個(gè)人，工作都是按照模塊來(lái)分的。以前我在沃爾瑪工作的時(shí)候，我和我的下屬只做招聘和員工關(guān)系，另外一部分人只做薪酬和績(jī)效。大公司都是分模塊來(lái)設(shè)計(jì)HR的崗位，如果您就想做HR某一個(gè)模塊的老師，您可以把自己修煉得非常專業(yè)，未來(lái)就可以跳槽到集團(tuán)性的大公司的總部，去做這個(gè)模塊的專門的HR，也是可以的。

學(xué)員問(wèn)5：怎么能快速入行?
宋老師答：快速入行的前提是您有沒(méi)有作出決策，您是否適合HR這個(gè)職業(yè)。我24歲機(jī)緣巧合入行，我發(fā)現(xiàn)HR是特別適合我職業(yè)興趣、能力和價(jià)值觀的工作。您需要先做自己的職業(yè)規(guī)劃，在我的入門實(shí)操班的第一節(jié)課就是教大家判斷你適不適合做HR。在課程里，我會(huì)教大家很多測(cè)評(píng)的方法，測(cè)評(píng)您的職業(yè)興趣、價(jià)值觀和能力，判斷HR這個(gè)職業(yè)適不適合您。如果您測(cè)完之后，發(fā)現(xiàn)HR這個(gè)職業(yè)適合您，您就可以開(kāi)始學(xué)剛剛介紹的《勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)操課》、《招聘與員工全流程管理實(shí)操課》、《薪酬核算、福利執(zhí)行、社保與住房公積金實(shí)操課》這三門課。因?yàn)镠R入行，需要懂勞動(dòng)法、招聘、薪酬社保，現(xiàn)在90%的民營(yíng)企業(yè)招HR都是懂這三個(gè)模塊的就可以做了，很容易入行。全中國(guó)有2000多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)，所以有2000多萬(wàn)個(gè)HR的崗位，每年人力資源本科畢業(yè)的學(xué)生只有幾千個(gè)，所以崗位空缺還是很多，可以比較容易找到工作。所以想快速入行的話，可以在1-2個(gè)月學(xué)完這四門入門的課。如果按照里面布置的課程和作業(yè)，認(rèn)真聽(tīng)課和學(xué)習(xí)的話，大概20天左右就可以全部學(xué)完，學(xué)完后，去跳槽應(yīng)聘HR專員/文員的基層崗位是沒(méi)有問(wèn)題的。

學(xué)員問(wèn)6：做了十年總經(jīng)理助理，想轉(zhuǎn)行做HR，好入行轉(zhuǎn)換嗎?
宋老師答：好轉(zhuǎn)換的。我的很多學(xué)員都是外行，做了七八年其他崗位工作的人，特別是女生其實(shí)希望轉(zhuǎn)行做辦公室工作，比較白領(lǐng)一點(diǎn)的，不想那么辛苦。你做總經(jīng)理助理其實(shí)轉(zhuǎn)HR是非常好的，你以前跟著總經(jīng)理做助理的話，相信你是有一定的商業(yè)頭腦，還記得剛才PPT中講到的通用技能嗎?你的寫(xiě)作能力(要幫總經(jīng)理寫(xiě)文章)，溝通能力(連接總經(jīng)理與下屬工作溝通工作)應(yīng)該都不錯(cuò)，那些通用技能都是HR的通用技能。做一個(gè)好的HR要有非常好的文筆，也就是寫(xiě)作能力;也要有好的溝通協(xié)調(diào)能力。你的其他能力基本具備，現(xiàn)在唯一欠缺的是HR的專業(yè)知識(shí)，HR的專業(yè)知識(shí)看起來(lái)復(fù)雜，但是我把它放到四門入門的課程中所以就非常容易，按照我的思路學(xué)習(xí)，很容易轉(zhuǎn)行的。

環(huán)球網(wǎng)校老師宋老師一對(duì)一輔導(dǎo)，>>>《人力資源入門實(shí)操班—專員/主管》，詳情咨詢》 環(huán)球網(wǎng)校人力入門實(shí)操班開(kāi)班典禮直播回放>>>視頻回放》