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2018下半年二級(jí)人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題十五(2)

更新時(shí)間:2018-10-23 09:57:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽48收藏9

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018下半年二級(jí)人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題十五(2),供您參考之用。

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單項(xiàng)選擇題

1現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)以(  )為中心。

A.事B.企業(yè)C.人D.社會(huì)

參考答案:C

參考解析:現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理,重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作。

2組織公正與報(bào)酬分配的原則不包括(  )。

A.分配公平B.程序公平C.互動(dòng)公平D.法律公平

參考答案:D

參考解析:組織公正與報(bào)酬分配的原則包括:①分配公平,是指分配的結(jié)果和數(shù)量是否公平,這是組織報(bào)酬體現(xiàn)設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則;②程序公平,是指員工所感覺到的報(bào)酬結(jié)果的決定方式的公平性;③互動(dòng)公平,是指分配結(jié)果反饋和執(zhí)行時(shí)的人力互動(dòng)方式是否公平。

3勞動(dòng)者被派遣到接受單位工作滿法定期限,接受單位繼續(xù)使用該勞動(dòng)者的,派遣單位與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同終止,由(  )。

A.接受單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同

B.派遣單位與勞動(dòng)者重新訂立勞動(dòng)合同

C.派遣單位與接受單位都必須與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同

D.派遣單位與接受單位都不得與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同

參考答案:A

參考解析:勞動(dòng)者被派遣到接受單位工作滿法定期限,接受單位繼續(xù)使用該勞動(dòng)者的,派遣單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同終止,由接受單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同;接受單位不再使用該勞動(dòng)者的,該勞動(dòng)者所在崗位不得以勞動(dòng)力派遣方式使用其他勞動(dòng)者。

4以下不屬于制定企業(yè)人員規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則的是(  )。

A.確保人力資源需求的原則

B.確保人力資源供求的原則

C.與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則

D.與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)和保持適度流動(dòng)性的原則

參考答案:B

參考解析:在制定狹義的企業(yè)人力資源規(guī)劃,即企業(yè)各類人員規(guī)劃時(shí),為了保證規(guī)劃的正確性、科學(xué)性和有效性,應(yīng)遵循的原則有:①確保人力資源需求的原則;②與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則;③與戰(zhàn)目標(biāo)相適應(yīng)的原則;④保持適度流動(dòng)性的原則。

5企業(yè)(  )是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。

A.銷售能力B.實(shí)力C.服務(wù)能力D.潛力

參考答案:B

參考解析:企業(yè)實(shí)力是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力,是影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素之一。若企業(yè)的實(shí)力較強(qiáng),可選擇較短的銷售渠道,可自由選擇各類中間商,甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng),直接銷售;反之,若企業(yè)的實(shí)力較弱,則需要選擇較長的銷售渠道。

6勞動(dòng)爭議的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)關(guān)系主體的利益差別而導(dǎo)致的(  )。

A.勞動(dòng)爭議、個(gè)別爭議B.集體爭議C.利益沖突D.利益爭議

參考答案:C

參考解析:勞動(dòng)爭議的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)關(guān)系主體的利益差別而導(dǎo)致的利益沖突。只要是市場經(jīng)濟(jì)體制,只要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系當(dāng)事人有相對(duì)獨(dú)立的物質(zhì)利益,勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生就具有必然性。

7在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取(  )。

A.科學(xué)化管理B.制度控制C.人性化管理D.權(quán)變管理

參考答案:C

參考解析:在管理方式上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段;現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理,考慮人的情感、自尊與價(jià)值,以人為本,多激勵(lì),少懲罰;多表揚(yáng),少批評(píng);多授權(quán),少命令,發(fā)揮每個(gè)人的特長,體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值。

8(  )是指測評(píng)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范行為特征或表征的描述與規(guī)定。

A.標(biāo)度B.誤差C.標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)差

參考答案:C

參考解析:標(biāo)準(zhǔn)是指測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范化行為特征或表征的描述與規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)的形式多種多樣,從它揭示的內(nèi)涵來看,有客觀形式、主觀評(píng)價(jià)和半客觀半主觀三種。

9消費(fèi)者市場是指所有為了(  )而購買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場。

A.家庭消費(fèi)B.個(gè)人消費(fèi)C.政府購買D.產(chǎn)業(yè)消費(fèi)

參考答案:B

參考解析:消費(fèi)者市場是指所有為了個(gè)人消費(fèi)而購買物品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場。消費(fèi)者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對(duì)象,消費(fèi)者市場是商品的最終歸宿,研究影響消費(fèi)者購買行為的主要因素及其購買決策過程,對(duì)于開展有效的市場營銷活動(dòng)至關(guān)重要。

10下列屬于勞動(dòng)法律關(guān)系客體的是(  )。

A.勞動(dòng)合同B.勞動(dòng)者C.勞動(dòng)力D.工作時(shí)間

參考答案:D

參考解析:勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是指主體權(quán)利義務(wù)所指向的事物,即勞動(dòng)法律關(guān)系所要達(dá)到的目的和結(jié)果。包括體現(xiàn)一定的行政管理和物質(zhì)利益性質(zhì)的事物,如勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)福利、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事物。

11經(jīng)營者年薪制度的構(gòu)成一般不包括(  )。

A.可變工資B.浮動(dòng)工資C.提成工資D.固定工資

參考答案:C

參考解析:年薪制一般由固定工資與可變工資兩部分構(gòu)成,可變工資又稱浮動(dòng)工資。

12在培訓(xùn)效果評(píng)估中,能夠減少評(píng)估對(duì)培訓(xùn)對(duì)象帶來的緊張不安的評(píng)估形式是(  )。

A.自然評(píng)估B.非正式評(píng)估C.正式評(píng)估D.主觀評(píng)估

參考答案:B

參考解析:非正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)在于可以使評(píng)估者能夠在培訓(xùn)對(duì)象不知不覺的自然態(tài)度下進(jìn)行觀察,這就減少了一般評(píng)估給培訓(xùn)對(duì)象帶來的緊張不安,從而在某種意義上增強(qiáng)了信息資料的真實(shí)性和評(píng)估結(jié)論的客觀性和有效性。

13在投入期不適宜采取的營銷策略是(  )。

A.快速掠取策略B.緩慢滲透策略C.快速滲透策略D.公益宣傳策略

參考答案:D

參考解析:投入期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使其向成長期過渡。為此,在投入期企業(yè)適宜采取的營銷策是:①快速掠取策;②緩慢掠取策;③快速滲透策;④緩慢滲透策。

14要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)可靠性、針對(duì)性、相關(guān)性和高效性等基本特點(diǎn)是制定培訓(xùn)規(guī)劃的(  )要求。

A.系統(tǒng)性B.標(biāo)準(zhǔn)化C.有效性D.普遍性

參考答案:C

參考解析:正確答案:C?解析:有效性就是要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)可靠性、針對(duì)性、相關(guān)性和高效性等基本特點(diǎn)。

15可以控制住總體的薪酬成本,但缺乏靈活性的制定薪酬計(jì)劃的方法是(  )。

A.從下而上法B.從上而下法C.由內(nèi)到外法D.由外到內(nèi)法

參考答案:B

參考解析:從上而下法的工作程序是先由企業(yè)的高層主管根據(jù)人力資源規(guī)劃等決定企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃額和增薪的數(shù)額,然后再將整個(gè)計(jì)劃數(shù)目分配到每一個(gè)部門。從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本,但缺乏靈活性,而且確定薪酬總額時(shí)主觀因素過多,降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性,不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

分享到: 編輯:維妮

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