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2018年11月二級人力資源管理師章節(jié)練習題七(2)

更新時間:2018-07-16 10:52:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏10

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月二級人力資源管理師章節(jié)練習題七(2),供您參考之用。

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1[單選題]組織結構整合是企業(yè)最常用的組織結構變革方式,是一種(  )。

A.改良式變革

B.爆破式變革

C.組織結構評價變革

D.計劃式變革

參考答案:D

參考解析:企業(yè)組織結構變革的方式:改良式變革;爆破式變革;計劃式變革(較理想)。組織結構整合是企業(yè)最常用的組織結構變革方式,是一種計劃式變革。

2[多選題]薪酬體系設計要體現(xiàn)的勞動基本形態(tài)有(  )

A.體力勞動

B.潛在勞動

C.流動勞動

D.凝固勞動

E.腦力勞動

參考答案:B,C,D

參考解析:薪酬體系設計要體現(xiàn)的勞動基本形態(tài)有潛在勞動、流動勞動和凝固勞動。

3[簡答題] 簡述績效薪酬制的特點。

參考解析:

(1)注重個人績效差異的評定??冃匠昙俣ㄟ@種績效的差異反映了個人能力和工作動機方面的差異。

(2)關于個人績效的大多數(shù)信息都是由主管人員搜集上來的,同級評定和下級評定的做法比較少,即使企業(yè)使用了同級評定和下級評定,這兩種評定方式所占的分量也是比較輕的,不如上級評定所占的分量重。

(3)在這種薪酬制度下,反饋的頻率不是很高,通常是每年績效考評階段才會出現(xiàn),而且,反饋的方向大部分是單方向的:從管理人員向下屬員工反饋。

4[簡答題]簡述績效溝通的技巧。

參考解析:

(1)溝通時態(tài)度應該坦誠,給員工以信任感和安全感,不可使用帶威脅性的詞語,而應以詢問的方式進行,通過詢問獲取員工更多的信息,以便幫助員工解決問題。

(2)溝通時應該具體,盡量獲得與員工績效有關的具體信息(表揚時應指出員工在哪點上做得好,反映了員工的哪方面品質,其所帶來的影響如何)。

(3)要讓員工知道自己的想法和需要,以便員工更好地配合工作,不能簡單地認為員工應該知道自己的想法,想當然在這里只有百害而無一益。

(4)不能僅僅看到問題,更要看到成績,鼓勵多于批評的溝通才更加有效,更具前瞻性,更符合績效管理的原則。

(5)注意傾聽,少說多聽是溝通的又一個重要的技巧,因為多聽才能獲得更多需要的信息。

(6)溝通應及時,出現(xiàn)問題及時組織溝通,消極等待只能使事情更加惡化,后果更加不可想象。

(7)溝通應具有建設性,作為溝通的結果,管理者應提出建設性的意見,以幫助員工更好地調整自己,更好地完成績效目標。

5[單選題] 下列選項中,不屬于業(yè)務規(guī)范的內容的是(  )

A.技術標準B.安全規(guī)范C.服務規(guī)范D.操作規(guī)范

參考答案:A

參考解析:業(yè)務規(guī)范是針對業(yè)務活動過程中那些大量存在,反復出現(xiàn),又能摸索出科學處理辦法的事務所制定的作業(yè)處理規(guī)定,如安全規(guī)范、服務規(guī)范、 業(yè)務規(guī)程、操作規(guī)范等。技術規(guī)范是涉及某些技術標準、技術規(guī)程的規(guī)定,主要有技術標準、操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、保管運輸要求、使用保養(yǎng)維修規(guī)定等。

6[單選題] 一般來說,企業(yè)人員晉升計劃的內容不包括(  ) 。

A.晉升條件B.晉升比率C.晉升時間D.晉升路徑

參考答案:D

參考解析:晉升計劃的內容一般由晉升條件、晉升比率和晉升時間等指標組成。

7[多選題] 企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中應遵循的職業(yè)道德行為準則包括(  )

A.安全第一B.預防為主C.以人為本D.防治結合E.獎懲結合

參考答案:A,B,C

參考解析:安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則。它可以規(guī)范、引導企業(yè)員工的勞動行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。

分享到: 編輯:維妮

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