2018年一級人力資源管理師專業(yè)技能練習(xí)題(2)
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一、簡答題
1. 根據(jù)投射測試被試者的反應(yīng)方式，可將投射測試分為哪幾種具體方法?
【答案】 根據(jù)投射測試被試者的反應(yīng)方式，可將投射測試分為以下五種具體方法：
(1)聯(lián)想法。先給被試者一定的刺激，如給一個文字、看一張墨漬圖形等，然后讓被試者說出由這些刺激所引起的聯(lián)想。代表方法如榮格的文字聯(lián)想測試和羅夏克墨跡測試。
(2)構(gòu)造法。要求被試者根據(jù)他看到的圖畫，講述一段含有過去、現(xiàn)在、將來等發(fā)展過程的故事。典型的方法如主題統(tǒng)覺測試。
(3)繪畫法。投射中的繪畫測試常見的是畫一棵樹。樹木從幼苗成長為參天大樹的過程，與一個人成長的過程非常相近。當(dāng)人們畫樹時，從樹中可以看出靈性和自我揭示，從中可以看出其人格的某些特性。
(4)完成法。提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試者自由補充，使之完整。還有一種完成法是給出一組詞組，要求組成完整的句子。
(5)逆境對話法。這種測驗由一些圖片組成，通常圖畫中有兩個人。根據(jù)被試者答案的“攻擊方向”和所表達的攻擊類型計分。攻擊方向包括外向攻擊、內(nèi)向攻擊和免于攻擊;攻擊類型包括強調(diào)障礙、自我防御、需求為主。
2. 簡述團隊薪酬設(shè)計的基本流程以及團隊中薪酬分配的方法。
【答案】 (1)團隊薪酬設(shè)計的基本流程
企業(yè)一般會采用典型的三步法來設(shè)計團隊薪酬。具體步驟如下：
①建立團隊績效標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)定的績效標(biāo)準(zhǔn)作為報酬的基礎(chǔ)。常見的績效標(biāo)準(zhǔn)包括：效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量改進、客戶滿意度、安全記錄等。其中，效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高或原料與勞動力成本的節(jié)約是最普遍的樣板性標(biāo)準(zhǔn)。
②確定團隊薪酬總額，即根據(jù)團隊實際工作業(yè)績與績效標(biāo)準(zhǔn)的對比來確定支付給該團隊的薪酬總額度。
③確定薪酬的支付形式，以及其在團隊成員之間如何分配。
(2)團隊中薪酬分配的方法
薪酬總額在團隊中的分配方法包括以下三種：
①團隊成員平均分配獎金。該方法可加強成員間的團隊合作，在不能明顯區(qū)分個人績效的情況下適合采用這種方法。
②團隊成員根據(jù)貢獻大小分配獎金。有時可以將一部分獎金平攤，而另一部分獎金則按照貢獻大小分別支付。
③按照團隊成員基本薪酬的百分比支付獎金。這種方法應(yīng)用較多。
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