2017下半年二級人力資源管理師重要考點(diǎn):矩陣制組織結(jié)構(gòu)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017下半年二級人力資源管理師重要考點(diǎn):矩陣制組織結(jié)構(gòu)”,請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。
編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報(bào)名信息
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)(6個(gè))(1)將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來,有利于加強(qiáng)各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合,及時(shí)解決問題;
(2)提高了組織的靈活性,可以隨時(shí)組建、重建和解散團(tuán)隊(duì),能在不增加機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下,充分利用組織的人力資源;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師重要考點(diǎn))
(3)將不同部門的專業(yè)人員集中在一起,使員工有機(jī)會學(xué)到更多的技能;
(4)能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾,使一些臨時(shí)性的、跨部門工作的執(zhí)行變得不再困難;
(5)為企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合提供了一種新組織結(jié)構(gòu)形式,對于高層管理者而言,矩陣制組織結(jié)構(gòu)是一種有效的分權(quán)工具;
(6)由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員享有較高的決策權(quán),因而團(tuán)隊(duì)成員對組織的承諾水平以及組織對團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)水平均較高。
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)(3點(diǎn)):
、俳M織關(guān)系比較復(fù)雜,不易分清責(zé)任;
、谟捎陧(xiàng)目組成員來自各個(gè)職能部門,容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng);
、垌(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,既可能出現(xiàn)個(gè)人權(quán)力過大,也可能使組織陷入過度的妥協(xié),影響決策的效率。
【例】相比其他組織結(jié)構(gòu)類型,矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是()。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師重要考點(diǎn))
A.有利于加強(qiáng)橫向機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能人員之間的聯(lián)系
B.有利于人員精簡
C.有利于高層管理者擺脫日常事務(wù)
D.有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
正確答案:A
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017下半年二級人力資源管理師重要考點(diǎn):矩陣制組織結(jié)構(gòu)”,請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。
編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報(bào)名信息
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)(6個(gè))(1)將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來,有利于加強(qiáng)各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合,及時(shí)解決問題;
(2)提高了組織的靈活性,可以隨時(shí)組建、重建和解散團(tuán)隊(duì),能在不增加機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下,充分利用組織的人力資源;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師重要考點(diǎn))
(3)將不同部門的專業(yè)人員集中在一起,使員工有機(jī)會學(xué)到更多的技能;
(4)能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾,使一些臨時(shí)性的、跨部門工作的執(zhí)行變得不再困難;
(5)為企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合提供了一種新組織結(jié)構(gòu)形式,對于高層管理者而言,矩陣制組織結(jié)構(gòu)是一種有效的分權(quán)工具;
(6)由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員享有較高的決策權(quán),因而團(tuán)隊(duì)成員對組織的承諾水平以及組織對團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)水平均較高。
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)(3點(diǎn)):
、俳M織關(guān)系比較復(fù)雜,不易分清責(zé)任;
、谟捎陧(xiàng)目組成員來自各個(gè)職能部門,容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng);
③項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,既可能出現(xiàn)個(gè)人權(quán)力過大,也可能使組織陷入過度的妥協(xié),影響決策的效率。
【例】相比其他組織結(jié)構(gòu)類型,矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是()。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師重要考點(diǎn))
A.有利于加強(qiáng)橫向機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能人員之間的聯(lián)系
B.有利于人員精簡
C.有利于高層管理者擺脫日常事務(wù)
D.有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
正確答案:A
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié) (三級)免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)(四級)大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04