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2017下半年一級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo):崗位勝任

更新時(shí)間:2017-07-21 09:29:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏14

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  研究崗位勝任特征的意義崗位勝任特征的意義如下:

  1)人員規(guī)劃。此模塊的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析中。

  2)人員招聘。在這一模塊中,崗位勝任特征尤為重要,所招聘到的員工是能勝任該崗位工作的人員,員工與企業(yè)間確立的關(guān)系,是勞動(dòng)契約和心理契約雙重的契約關(guān)系。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo))

  3)培訓(xùn)開發(fā)。崗位勝任特征模型的建立,為促進(jìn)企業(yè)人才的培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建和完善提供重要依據(jù)。有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展。

  4)績效管理。勝任特征模型的建立為確立績效考評(píng)指標(biāo)體系提供了必要的前提。為完善績效考評(píng)管理體系提供可靠的保障。

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  2)人員招聘。在這一模塊中,崗位勝任特征尤為重要,所招聘到的員工是能勝任該崗位工作的人員,員工與企業(yè)間確立的關(guān)系,是勞動(dòng)契約和心理契約雙重的契約關(guān)系。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)輔導(dǎo))

  3)培訓(xùn)開發(fā)。崗位勝任特征模型的建立,為促進(jìn)企業(yè)人才的培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建和完善提供重要依據(jù)。有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展。

  4)績效管理。勝任特征模型的建立為確立績效考評(píng)指標(biāo)體系提供了必要的前提。為完善績效考評(píng)管理體系提供可靠的保障。

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