2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):日常薪酬管理工作
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):日常薪酬管理工作”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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日常薪酬管理工作：(p398頁)答：1.開展薪酬的市場調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)查分析的報告。
2.制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析。
3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調(diào)查。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))
4.對報告期內(nèi)人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。
5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對員工的薪酬進行必要的調(diào)整。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2.制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析。
3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調(diào)查。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))
4.對報告期內(nèi)人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。
5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對員工的薪酬進行必要的調(diào)整。
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