2017年一級人力資源管理師簡答題:職業(yè)生涯管理
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簡述職業(yè)生涯管理的概念和分類、組織職業(yè)生涯管理的目標和原則、組織的職業(yè)生涯管理的內(nèi)容和要求。參考答案:
一、 職業(yè)生涯管理的概念和分類
職業(yè)生涯管理是指在一個組織內(nèi),組織為其成員實現(xiàn)職業(yè)目標,確定職業(yè)發(fā)展道路,充分挖掘員工的潛能,使員工貢獻最大化,從而促進組織目標實現(xiàn)的活動過程。 按照管理主體和客體的不同,分為個人的職業(yè)生涯管理和組織的職業(yè)生涯管理兩種,兩者相互影響、相互作用,兩方面的計劃相吻合,對個人和組織來講是最有效的。
二、 組織職業(yè)生涯管理的目標和原則
【目標】
1. 實現(xiàn)員工的組織化:個人要實現(xiàn)對職業(yè)崗位的適應、組織文化的適應和職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換。
2. 實現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
3. 實現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展:職業(yè)規(guī)劃依據(jù)員工個人的特點,考慮了不同員工的特殊需要,并據(jù)此設(shè)計不同的職業(yè)發(fā)展途徑,以使員工揚長避短,更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
4. 促進企業(yè)事業(yè)的長久發(fā)展(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供職業(yè)生涯管理簡答題)
【原則】
1. 利益整合原則:指員工利益與組織利益的整合,也包括與社會利益的結(jié)合。處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點。
2. 機會均等原則:要求企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、提供教育培訓機會、提供任職機會時秉持公開、公正原則,保持較高的透明度。
3. 協(xié)作進行原則:職業(yè)生涯開發(fā)的各項活動都要由組織與員工雙向共同制定、共同實施、共同參與完成,使上下級相互信任,這樣才有利于組織與員工雙方的發(fā)展。
4. 時間梯度原則:由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯發(fā)展周期,職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段,并劃分到不同的時間段內(nèi)完成。
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5. 發(fā)展創(chuàng)新原則:是指在人的職業(yè)生涯發(fā)展及組織的職業(yè)生涯管理中提倡發(fā)現(xiàn)和解決新的問題或用新的方法處理常規(guī)問題。
6. 全面評價原則:為了做到對員工的職業(yè)生涯發(fā)展狀況和組織職業(yè)生涯管理工作狀況有正確的了解,要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關(guān)方面對職業(yè)生涯進行全面的評價。
三、 組織的職業(yè)生涯管理的內(nèi)容和要求
【內(nèi)容】
1. 幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
2. 確定組織總體發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃
3. 開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的評估工作
4. 對員工個人職業(yè)生涯發(fā)展進行定期的評估
5. 員工工作崗位與職業(yè)生涯的調(diào)適(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供職業(yè)生涯管理簡答題)
6. 員工職業(yè)生涯發(fā)展與技能培訓開發(fā)
【要求】
1. 為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)道路提供自我評價的機會
2. 應該使跨越不同的部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
3. 為所有員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機會
4. 注意員工個人發(fā)展需要的滿足
5. 通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓來改善業(yè)績
6. 確定培訓和發(fā)展需要的方法
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