2017年人力資源管理師二級考前復(fù)習(xí):企業(yè)各類人員計劃編制
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年人力資源管理師二級考前復(fù)習(xí):企業(yè)各類人員計劃編制”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)各類人員計劃編制知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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企業(yè)各類人員計劃編制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)各類人員計劃編制)
(1)人員配置計劃主要內(nèi)容應(yīng)包括，企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動情況、職務(wù)空缺數(shù)量以及相應(yīng)的填補辦法等。
(2)人員需求計劃預(yù)測人員需求是整個人員規(guī)劃中最困難、最重要的部分。人員需求預(yù)測計劃的形成必須參考人員配置計劃。
(3)人員供給計劃人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。
(4)人員培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃中包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。
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(5)人力資源費用計劃人力資源活動需要相應(yīng)的費用，人員規(guī)劃的一個重要任務(wù)就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)各類人員計劃編制)
(6)人力資源政策調(diào)整計劃人力資源政策調(diào)整計劃的目的是確保人力資源工作主動地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。其任務(wù)是明確計劃期內(nèi)人力資源政策的方向、范圍、步驟及方式等。
(7)對風(fēng)險進(jìn)行評估并提出對策風(fēng)險分析與策略的制定就是通過風(fēng)險識別、估計、監(jiān)控等一系列的活動來防范風(fēng)險的發(fā)生。
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