2017年高級人力資源管理師復習:績效反饋面談程序
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:績效反饋面談程序”的復習資料,主要講績效反饋面談程序知識點,供考生復習備考之用,詳見下文。
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績效反饋面談程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效反饋面談程序)
1.為雙方營造一個和諧的面談氣氛。
2.說明面談的目的、步驟和時間。
3.討論每項工作目標考評結(jié)果。
4.分析成功和失敗的原因。
5.與被考評者討論考評的結(jié)果,特別是優(yōu)勢與不足,存在的重要困難和問題,在計劃期內(nèi)亟待改進的方面,進行深入的討論,并達成共識。
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6.與被考評者圍繞培訓開發(fā)的專題進行討論,提出培訓開發(fā)需求,共同為下一階段的員工培訓開發(fā)工作設(shè)定目標。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效反饋面談程序)
7.對被考評者提出的需要上級給與支持和幫助的問題進行討論,提出具體的建議。
8.雙方達成一致,在績效考評表上簽字。
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