2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì)”的復(fù)習(xí)資料，主要講考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì))
(一)考評(píng)方式與方法1.根據(jù)指標(biāo)類別不同選擇適合的考評(píng)方式
(1)考核(考核+核算，是針對(duì)數(shù)量化指標(biāo)所采用的考評(píng)方法)在實(shí)際操作中，各級(jí)KPI都采用這種考評(píng)方式。
(2)評(píng)議(評(píng)價(jià)+議論，是對(duì)難以量化的定性指標(biāo)所采用的考核方法)在實(shí)際操作中，各級(jí)PCI都采用這種考評(píng)方式。
2.依據(jù)考評(píng)者和被考評(píng)者的關(guān)系不同選擇考評(píng)方式
(1)上級(jí)考評(píng)。這是評(píng)價(jià)工作中使用最廣泛的考評(píng)方式。
(2)360度考評(píng)。
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(二)PCI考評(píng)適用于360度考評(píng)或180度周邊考評(píng)(即由員工上級(jí)和員工同級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng))?？煞譃橐韵聨讉€(gè)步驟：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供考評(píng)方式與方法設(shè)計(jì))
1.測(cè)評(píng)員工目前的勝任特征水平，繪制員工勝任特征水平線。
2.考察員工與其所在崗位的匹配程度
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