2016年高級人力資源管理師組織變革的類型復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師組織變革的類型復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講組織變革的類型知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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組織變革的類型(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您組織變革的類型知識)
1)變革的層次：改善企業(yè)戰(zhàn)略績效的組織變革;提高企業(yè)運作績效的變革;創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)再生能力的變革。
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2)變革的內(nèi)容特征：物理環(huán)境的變革;組織機構(gòu)的變革;技術(shù)變革;人員變革。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您組織變革的類型知識)
3)變革的推進方式：劇烈式變革和漸進式變革。
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