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2016年二級人力資源管理師知識點(diǎn):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

更新時(shí)間:2016-08-22 14:06:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽86收藏8

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  1)前期準(zhǔn)備:A、編制討論題目B、設(shè)計(jì)評分表C、編制計(jì)時(shí)表D、對考官的培訓(xùn)E、選定場地F、確定討論小組;

  2)具體實(shí)施階段:A、宣讀指導(dǎo)語(規(guī)范)B、討論階段(觀察與討論);

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  3)評價(jià)與總結(jié):考官從以下幾方面評估:A、參與程度B、影響力C、決策程序D、任務(wù)完成情況E、團(tuán)隊(duì)氛圍和成員共鳴感(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程知識)

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