2016年高級(jí)人力資源管理師制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的注意事項(xiàng)復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的注意事項(xiàng)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的注意事項(xiàng)知識(shí)點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的注意事項(xiàng)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的注意事項(xiàng)知識(shí))
1、高度重視培訓(xùn)規(guī)劃的制度。
2、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃應(yīng)落實(shí)到部門。
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求:(1)了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉自身企業(yè)的文化。(2)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私?,熟悉大量的培?xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)老師。(3)掌握培訓(xùn)需要調(diào)查的基本方法和手段,能夠深入了解員工狀況。(4)能夠進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算管理和培訓(xùn)實(shí)施管理。(5)掌握培訓(xùn)評(píng)估的主要方法和手段。
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3、清晰界定培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)和內(nèi)容。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的注意事項(xiàng)知識(shí))
學(xué)員的評(píng)估方式:口試、筆試、實(shí)地模擬、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)。
培訓(xùn)師的評(píng)估方式: 觀察、測(cè)試、或通過(guò)學(xué)員表現(xiàn)評(píng)估。
4、重視培訓(xùn)方法的選擇。
5、重視培訓(xùn)學(xué)員的選擇。
6、重視培訓(xùn)師的選擇。
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