2016年二級人力資源管理師工作崗位橫向分類的步驟復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師工作崗位橫向分類的步驟復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講工作崗位橫向分類的步驟考點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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工作崗位橫向分類的步驟與方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位橫向分類的步驟知識)
(一)工作崗位橫向分類的步驟
崗位的橫向分類是一個由粗到細(xì)的工作過程。
1.將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類，即職門。
2.將各職門內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組，即將大類細(xì)分為中類。
3.將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作的性質(zhì)進(jìn)行劃分，即將大類下的中類再細(xì)分為若干個小類，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個職系。職系的劃分是崗位橫向分類的最后一步，每一個職系就是一種專門的職業(yè)。
(二)工作崗位橫向分類的方法
1.按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點，對崗位進(jìn)行橫向的區(qū)分
例如： 某公司將本企業(yè)的全部崗位劃分如下
(1)全部崗位分為直接生產(chǎn)人員崗位和管理人員崗位兩大類，
(2)按照勞動分工的特點，將這兩大類劃分為若干中類或小類。
第一，以管理人員崗位為例，大致可以分為以下10個小類：生產(chǎn)管理類、市場營銷類、財務(wù)審計類、科技管理類、勞動人事管理類、物資管理類、行政后勤類、黨團(tuán)工作類、綜合管理類及其他;
第二，以生產(chǎn)人員崗位為例，大致可劃分為以下3個小類：基本生產(chǎn)崗位、輔助生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)生活服務(wù)等。
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2.按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用劃分(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位橫向分類的步驟知識)
例如：某電器公司將全部崗位劃分如下
(1)全部崗位分為：生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位、管理崗位、市場營銷和供應(yīng)服務(wù)五大類崗位。
(2)對每一大類又細(xì)分為若干小類。
第一，以技術(shù)崗位為例，大致可分為以下5個小類：科研崗位、設(shè)計崗位、工藝崗位、理化分析和質(zhì)量檢測;
第二，以生產(chǎn)崗位為例，大致可分為以下5個小類：車工、銑工、刨工、磨工和鉗工。
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