2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)工資制度的競(jìng)爭(zhēng)性原則復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)工資制度的競(jìng)爭(zhēng)性原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)工資制度的競(jìng)爭(zhēng)性原則相關(guān)內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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企業(yè)工資制度的競(jìng)爭(zhēng)性原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)工資制度知識(shí))
一家企業(yè)的工資水平在市場(chǎng)中應(yīng)該處于什么樣的水平，要根據(jù)該企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件而定。據(jù)一些企業(yè)工資設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，在一般情況下，企業(yè)員工的工資水平應(yīng)該比行業(yè)的平均水平高15%，這樣既不會(huì)使企業(yè)的負(fù)擔(dān)過重，又可以達(dá)到吸引、激勵(lì)和保留員工的目的。
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