人力資源管理師一級實操提升課程—HR技能實訓之績效模塊
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【環(huán)球網(wǎng)校-人力資源管理師考試實操課】環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“人力資源管理師實操提升課程-HR技能實訓之績效”,績效不復雜,邏輯和方法最關(guān)鍵。
課程體系性地構(gòu)建學員績效管理的知識,把當今在績效管理中存在的問題、誤區(qū)和錯誤進行深入的剖析,并針對性地提供績效管理中的不同工具、技巧、方法和模板,從指標庫的建立,到整體績效運作管理和績效結(jié)果的應用上全方位的進行設計,旨在確保學員在學習的過程中與實際相結(jié)合,能匹配、能使用、能有效。
電話:400-678-3456 QQ群:512959934
一、課程大綱如下:
課程內(nèi)容 |
課時 |
主講老師 |
學費 |
1、績效管理不是新鮮事,各種尷尬細細數(shù) |
10講 |
湯小潔 |
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2、績效也來個體系,一個小圈全搞定 |
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3、績效工具不簡單,用好來建指標庫 |
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4、mbo很重要,一旦掌握方向定 |
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5、kpi你熟悉,就用職責和bsc來定 |
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6、okr好時髦,傳統(tǒng)企業(yè)也要用 |
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7、指標定好hr要做啥?你知道嗎? |
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8、績效管理不是你一個人在戰(zhàn)斗,業(yè)務老大要做啥 |
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9、績效結(jié)果要有用,如何用在獎金和加薪? |
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10、績效預算要規(guī)劃,一個表格做分析 |
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二、贈送落地實用工具(購課后郵件發(fā)送):
01、績效管理閉環(huán)圖 |
02、關(guān)鍵績效指標庫 |
03、績效預算表 |
04、績效管理制度模版 |
05、績效改革優(yōu)化調(diào)整建議書 |
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