2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-01-18 13:45:24 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)大家不要輕視。下面是企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略的詳細(xì)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)大家不要輕視。下面是企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理知識(shí))　

　　(1)定義：組織戰(zhàn)略是指組織為自己確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的主要目標(biāo)與任務(wù)，以及為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)、完成該任務(wù)而選擇的行動(dòng)路線(xiàn)和方法。

　　編輯推薦：

　　2016年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月22日

　　2016年上半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　企業(yè)內(nèi)部組織戰(zhàn)略(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理知識(shí))　

　　(2)作用：組織戰(zhàn)略對(duì)招聘和配置工作的影響非常大。比如，來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)迫使企業(yè)放棄一些傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，而專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。這樣的戰(zhàn)略決策必然會(huì)導(dǎo)致一些生產(chǎn)企業(yè)停工，并被迫作出裁員的決策。這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)員工勝任特征的要求作出調(diào)整，同時(shí)也會(huì)有新的崗位產(chǎn)生。

　　(3)要求：組織的發(fā)展戰(zhàn)略不僅對(duì)應(yīng)聘者提出了技能要求，還會(huì)要求應(yīng)聘者的態(tài)度和性格特征等與組織文化相適應(yīng)。

　　編輯推薦：

　　2016年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月22日

　　2016年上半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2016年高級(jí)人力資源管理師產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況分析復(fù)習(xí)

下一篇：2016年高級(jí)人力資源管理師技術(shù)變革對(duì)招聘的影響復(fù)習(xí)

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程