2016年高級人力資源管理師界定戰(zhàn)略性人力資源管理概念復習

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師界定戰(zhàn)略性人力資源管理概念復習”的復習資料，主要講正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念考點，請大家不要輕視。下面是正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供戰(zhàn)略性人力資源管理知識)

　　【內(nèi)容要點】

　　詞義：

　　1、“戰(zhàn)略人力資源管理”一詞，實際上就是“戰(zhàn)略性人力資源管理”或者“戰(zhàn)略上的人力資源管理”，如從英文原意看，后者的翻譯也是比較確切的。

　　2、有關的術語：

　　“人力資源戰(zhàn)略管理(HumanResourceStrategicManagement)”;

　　“人力資源策略管理”;

　　“人力資源戰(zhàn)略(Human Resource Strategy)’’。

　　觀點：(此處考過，還會重復考，但不是突出考點)

　　1、“戰(zhàn)略”與“策略”兩個基本概念的差異性

　　(1)戰(zhàn)略和策略都是軍事上常用的專業(yè)術語，

　　(2)戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃，是事關全局發(fā)展的大政方針，

　　(3)策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。

　　(4)戰(zhàn)略是策略的上位概念，

　　(5)人力資源戰(zhàn)略畢竟是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要部分。

　　2、人力資源戰(zhàn)略(規(guī)劃)與戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵是完全不同的

　　(1)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念，它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā)，就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。

　　(2)人力資源戰(zhàn)略管理就是對人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程。

　　(3)對戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解(多選題)

　　a. 有的學者認為，它是“通過人實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)”;

　　b. 有的老師認為，它是“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標的規(guī)劃性部署與活動方式”;

　　c. 還有人認為，它是“把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”，它包括識別實施業(yè)務戰(zhàn)略所需配備的人力資源能力和保障這些能力而專門設計的政策和實踐做法。

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　　特點：(此處以前經(jīng)?？迹院笠彩潜乜贾攸c)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供戰(zhàn)略性人力資源管理知識)

　　分析判斷基本上概括了戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵，但至少還有以下幾個特點有待于進一步探討：

　　1.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念。企業(yè)經(jīng)營者不能把人力資源視為與資金、技術和其他要素具有同等重要性的資源而同等對待。應當將員工視作更為珍貴的資源，將其置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面之上，事事時時處處將人力資源管理放在首要位置，并系統(tǒng)地進行管理，刻意地進行發(fā)掘。

　　2.戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程。戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的方向性、整體性、時空性和規(guī)劃性，它要根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，適時地制訂出人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，集中全力組織實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全方位地對戰(zhàn)略規(guī)劃進行監(jiān)督、控制，及時對戰(zhàn)略規(guī)劃進行必要的反饋和修訂。

　　3.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段，無論是在實踐方面，還是在理論創(chuàng)新方面，都有了很大的進步。這一歷史性飛躍使它具有一系列新的轉變和特點。

　　4.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高更新的要求，他們不但應當具備戰(zhàn)略規(guī)劃管理的知識和技能，還必須具備更高水準的決策力和執(zhí)行力。

　　總之，戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展到高級階段，以全新的管理理念，在健全完善企業(yè)人力資源各項管理基礎工作的前提下，將人力資源管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，實現(xiàn)了管理職能和角色的根本性轉變，最終確立以可持續(xù)發(fā)展為目標，以提高核心競爭力為主導的具有指向性、系統(tǒng)性和可行性的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。

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