2016年助理人力資源管理師員工招聘成本效益評(píng)估復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師員工招聘成本效益評(píng)估復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工招聘成本效益評(píng)估考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是員工招聘成本效益評(píng)估的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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員工招聘成本效益評(píng)估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工招聘復(fù)習(xí))
指對(duì)招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并對(duì)照預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。
招聘成本效益評(píng)估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。
(一)招聘成本
招聘總成本由兩部分組成：直接成本和間接成本。
招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。
(二)成本效用評(píng)估
是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的評(píng)估。包括：
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
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(三)招聘收益成本比(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工招聘復(fù)習(xí))
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
招聘收益-成本越高，說明招聘工作越有效。
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